导读：翟淏洋，男，出生于1996年10月，山西大同人，晋中信息学院2014级财务管理（注册会计师方向）专业学生，双体系软件精英产业学院第八期一部（首期中科软定制班）学员。凭借在“双体”的收获和自己的努力，翟淏洋创建了自己的公司，产品《给未来写封信》APP获“小米金米奖”，下载量超千万；《云派客房管理系统》、《七块糖果》用户量增均超百万；《云数据》APP服务全国617家门店。目前公司员工30余人，年盈利超500万。
2022年9月11日，3天集中隔离结束，绿码如约亮起，我和项目经理结束了北京的行程，坐上高铁返回太原的家。
你不是小胖子了
自2019年从中科软辞职，到现在，整整三年。这三年被网友戏称为“核酸三年”，也是我的“创业三年”。
2019年我决定辞去中科软项目经理的工作，自己创业。创业的过程并没有那么顺利，北京的项目原计划2022年8月底交付，但由于疫情反复静默，项目一次次延期，每一天都意味着人力、物力的巨大浪费。公司初创，钱永远都不够用，内忧外患中，我们只能把有限的资金全部用在同一个项目上。现在，疫情依然没有结束的迹象，项目不能如期完成，面临违约，摆在我面前有两条路，第一是项目无期限延期交付，公司完成一系列清算流程，原地解散；第二条是寻找希望，盘活公司。
除了我跟初创合伙人，公司其余的28名员工，都是三年间陆陆续续招聘的，平均年龄30多岁，几乎全都是上有老下有小的家庭砥柱，一旦失业，在当前的社会环境下，很可能陷入经济危机。因此，不管是为了我自己，还是为了这些依靠我的员工，我都毫无选择，只能尽力一搏。公司对我来讲，不仅仅是一份事业，更是压在肩膀上沉甸甸的责任。
我在高铁上利用这难得的空闲，苦苦思索着破局之路。突然，一个电话打断了我，屏幕上显示“老殷”——这是信院的恩师，现在的挚交好友。跨越时间的洪流，曾经的“殷老师”变成了现在的“老殷”。看到来电，我本能地感到一丝轻松。这三年，殷老师就是我诉说困难、消解压力的“心理导师”，帮助我度过了很多辗转反侧的无眠夜晚。我故作轻松地在电话里跟老师开玩笑：“老殷，恐怕我得拖家带口投奔你去了，好怀念学校的日子啊！”老殷给我打气：“你小子现在已经不是‘小胖子’了，是翟总了，少说丧气话，挺住了！”
双体“小胖子”
老殷这句“小胖子”，又把我拉回到了曾经最美好的那段校园时光。那时的我，和千千万万普通大学生没有什么不同，青春无畏中夹杂着对未来的迷茫。学会计的我，不知道毕业以后除了算账还可以做什么，而我又实在对这个专业提不起兴趣来，我觉得它跟我跳脱、外向的性格格格不入。
大三上学期的某一天，当看到学校“双体系”招生时，我抱着试试看的心态参加了选拔。收到录取通知时，我感觉像在做梦一般。回头看，现在我深深地感谢曾经的那个“胖小子”当时作出的决定，这次选择给我打开了另一扇窗，帮我指明了未来的路。
初入“双体”，我感到一切都很新奇。“双体”完全模拟公司的组织模式设置部门及岗位。有了在完满教育各类活动中积累的丰富经验，我成功地竞聘成为“双体”的一个部门经理。
就是在那段时间，我认识了殷老师。作为我的职场老师，他不仅在学习上指导我，还帮助我提高人际交往能力。有一次，我跟舍友因为一些小事起了争执，出于少年的自尊心，我俩谁也不低头，关系一度恶化到要换宿舍，这严重影响了我的学习状态。殷老师发现后，主动找我谈心：“成熟的重要标志是学会主动沟通，先打破僵局并不意味着示弱，恰恰相反，这是强大的表现。”我听从了老师的建议，主动跟舍友解开了矛盾。类似的事情还有很多，尤其是在双体的活动中，每一次活动我都会征求他的意见，包括第一次开学典礼发言、第一次举办“软约”等等。
在学习技术知识前，我很自信，觉得打游戏很厉害的我，学习电脑技术同样可以学得很快。然而，事实让我明白，游戏和知识是两回事，那时我连电脑环境配置都搞不清楚。看到了差距，我就坚定了目标去补课，每天第一个到教室，晚上最后走。冬天的早晨特别冷，我一手揣着热腾腾的豆浆暖手，一手操作电脑。同一个操作别人做1次，我就做3次。遇到不会的问题，就及时记录到笔记本中，当天找刘老师讲解。就这样日复一日，终于赶上了进度。
学习生活过半，中科软公司的讲师来到学校，对我们进行公司运营项目对口培训。我第一次接触到了承保系统这个项目，复杂的数据库，新的开发模式深深地吸引着我。讲师带我们了解了需求文档，学习了接口开发的技术。那段实战模拟开发正好在炎热的暑假中进行，主任和老师们一直陪伴着我们，安抚着我们的焦虑。
“双体”这8个月是我在大学时光中最难忘的记忆，让我从一个无所事事的状态中挣脱出来，打开了进入北京大都市工作的大门，我一直认为，“双体”是一个让我化茧成蝶的地方，它的“双向发展”（职场和技术一同培养、发展）不仅提高了我的职场能力，更让我积累了丰富的技术知识，为以后的工作打下了坚实的基础。
我是翟经理
2017年，我结束了“双体”的学习生活，顺利进入中科软公司。因为在双体提前接触过公司的项目，对开发过程熟悉较快，所以不到一年我就成为了第一个项目经理，很快完成了自己的第一个设计和开发，成功转正。
表面顺利的背后，我也付出了很多的汗水，每个项目都是熬夜的成果。记得做第一个项目“关税保证保险”时，由于公司人员短缺，项目只配备了三名员工。项目时间紧、任务重，很多老员工都不愿意承担任务。我也很纠结，一方面，作为新人，我需要尽快独立承担项目，做出业绩，积累经验；另一方面，我又怕人手经验不足，没办法按时达成目标。
我把我的苦恼告诉了殷老师，他鼓励我说：“人总要面对各种困难，想想你刚到双体时，不也是克服了一个又一个的困难？”是啊，想当初在双体时，我们每周都需要进行“我与软件有个约会”，要求大家轮流以演讲的形式介绍一款APP。轮到我，一想到要站在一百多人面前进行演讲，我就紧张得几乎说不出话，既害怕丢脸，也担心不能完成这个任务，那时殷老师对我说的是：“万事开头难，但不要害怕，只有走出第一步，才有可能走完接下来的千里、万里路。一定要敢于表现自己，敢于当众讲话，这是一种能力，也是未来的职业需求。不要害怕失败，成功是对勇于接受失败的勇敢者的最大褒奖。”在老师的鼓励下，我沉下心，认真准备了几天，尽管上场还有些紧张，但总算把活动顺利搞下来了。
想到这里，我决定接下这项任务。之前，我从未接触过关税业务，甚至没有独立接触过客户，项目从需求、设计、开发、测试到最后的验收，困难重重。那段时间，我和团队成员，披星戴月，早出晚归，一起讨论解决方案。项目进行中，对方变更了负责人，对接中又出现了责任不明、互相推诿的问题，一度导致项目难以推进。在最艰难的时候，我又回到了学校寻求老师的帮助。老师鼓励我抱着真诚的态度积极去沟通，责任不明就去界定责任归属，同时及时向领导寻求帮助。
功夫不负苦心人，我们付出的汗水都化作了闪亮的成功，项目最终如期保质保量完成。验收时，客户告诉我：“你们是我合作过最年轻、最操心、但也是最满意的技术团队，很少有团队会将客户需求把握得如此精准。加油！好好干！”
“翟总”保住了
中科软的工作经历，在职业经验和心理锻炼方面为我带来了巨大的成长。我从一个懵懂“小雏鸟”变成了能够独当一面的“职业人”。
两年后，我开始感到了职业发展的瓶颈，觉得应该寻求更广阔的发展平台——财务专业、中级软件工程师技能和团队管理经验，并且主持了多个大型项目，完全具备了独立创业的条件。
就在我犹疑不定时，老师们第一时间让我回到了学校。我记得那是6月的一个午后，吱吱的蝉鸣声不断通过办公室窗口传进来，吵得人心烦。殷老师坐在沙发上，背光的脸上似乎晕染了一层金色的光泽，他的声音厚重：“我曾经跟你说过，不要害怕，尤其不要害怕开始，成功是对勇于接受失败的勇敢者的最大褒奖。你本专业是财务，又具备了中级软件工程师技能，是难得的复合型人才，双体培养了你，你是这中间的佼佼者，我希望你能做出一番事业。我对你有信心，你自己更要有信心，遇到任何问题，我都会帮助你，学校的老师们也会帮助你。”
这一席话，仿佛一股清澈凉爽的山泉水，彻底浇灭了我内心的焦灼不安。回到北京，我立即注册了自己的公司。公司主要帮助企业开发、运营APP。
不当家不知柴米贵，创业的艰难远超我的预想。这三年以来，我们这艘不算“走运”的小船，在波涛汹涌的商海中一步步披荆斩棘，奋力前行。尤其疫情暴发后，更是遭遇了前所未有的困难。2022年1月我们为北京一家公司量身定制了企业专属的管理系统，项目从2月份进入开发阶段，预计8月底交付。然而，由于疫情的反复，我们的工作人员被困在了当地，只能通过腾讯会议、电话进行联系，很多需要线下的调研和推进的细节却无法落实。这个项目是公司今年最重要的项目，从8月底确定无法交付开始，我就陷入了焦虑之中。9月份去北京，就是商讨交付时间。
回到太原后，我又和殷老师见了一面，聊了很多。殷老师在鼓励我的同时，也帮我想了很多办法。
后来，我又和甲方进行了多次沟通。幸运的是，最终甲方免除了公司由于不可抗力造成的违约责任。这又让我想起曾经在双体学习IAVA课程时的情形，那时，我作为毫无基础的跨学科学生，软件开发课程对我而言一度宛如听“天书”，但我硬是凭着一股不服输的劲头坚持了下来。这次果然也一样，坚持就是胜利！
2022年10月8号，项目终于完成了交付，下午收到财务尾款到账的信息，我终于长舒了一口气：我的“翟总”称呼又一次保住了！抗疫已然临近胜利，我坚信，我会越走越好。
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