筑牢工作根基，健全“红色机制”。“红色物业”企业不是简单成立党组织，而是通过搭建“红”的平台，推进“三方联动”服务机制。交叉任职机制，积极推动社区“两委”成员和业委会、物业服务企业党员负责人“双向进入、交叉任职”；物业公司、业委会党员负责人向社区报到，担任社区党组织兼职委员，社区“两委”成员兼任业委会委员、物业企业监督员，促进党建与物业服务工作深度融合；联席会议机制，依托周民情恳谈会、月问题协调会、季工作评议会，畅通物业、业主、社区之间的三向链接，共同梳理解决群众诉求；社情民意反映机制，设立意见建议箱，征集意见与建议，及时进行反馈和办理，并将办理结果及时公示，接受群众监督。
深化党建联建，传递“红色温暖”。“红色物业”要以红色文化为传统，传承红色精神和红色血脉为主题。加强物业服务企业党组织、社区党组织双方联动，实行党课联上、活动联办、工作联抓，不断提高物业党员的工作能力和政治素养，倡导物业党员员工统一着装、佩戴党徽、亮明职责、争当表率，发挥党建引领红色物业的先锋模范作用。特别是组织物业党员加入社区志愿者队伍，参与社区治理和公益活动，每周定期走家串户访民情，耐心听取居民的意见建议，帮助解决居民的大事小事、急事难事；每月定期开展文明城市创建、垃圾分类宣传、爱心义剪、清洁家园等志愿服务活动，用爱心、贴心、暖心书写服务人民的红色物业故事。
http://www.dxsbao.com/shijian/492160.html 点此复制本页地址
