为了更多地了解“双碳”目标与煤炭转型相关知识、政策与模式，实现团队共同的目标：找寻煤炭转型发展的双重维度机制。在整个过程中团队还通过参加线上会议、软件小程序学习相关知识。
6月10日，团队成员参加“煤+学堂”直播间举办的以“聚焦‘双碳’目标战略，推进煤炭清洁利用于新能源产业耦合发展”为主题的直播会议。其中，石油和化学工业规划院副总工程师韩红梅介绍的“双碳”目标下煤炭利用逻辑思路和我国煤炭于新能源组合发展的逻辑关系的相关知识帮助团队成员了解到煤炭清洁高效利用的主要方式是发展更好的煤电和煤化工，有助成员后续的实践活动布局和最终成果的形成。
此外，明阳智慧能源集团有限公司有关代表以其企业的视角，分享新能源与煤炭加工企业的绿色合作、低碳发展的众多技术与模式，丰富团队对转型发展机制与技术的概念认知，带给实践成员更多思考的角度与方式。 通过直播会议的学习，团队成员在原有基础上的充实丰富了煤炭转型双重维度机制，更加明确了后续实地实践的内容与方向。
7月8-25日，团队通过清华大学CIDEG微信公众号线上参加“零碳智库系列论坛”，从社会学、经济学等方面学习双碳治理与可持续发展的相关内容。其中贺克斌院士提到的“双碳”目标多层面战略意义与“五碳并举”的推进“双碳”进程的发展和陈玲教授指出的新“两化”（数字化、低碳化）思想带给实践队员更为全面、深刻的角度，丰富了实践成员原有的知识面，给实践成员留下深刻影响。
与此同时，团队成员线上学习SICGI2022系列主题课程学习碳排放、碳市场、可持续等相关知识，理论与实际案例相结合，夯实了团队对碳与环境的理解。其中江亿院士讲解的“实现能源领域碳中和的三大任务”和李政教授提出“绿色工业革命”的概念充实了团队的学习内容。
专业的专家教授的讲解带给团队成员国际视角与多层次的思考，专业观点与意见让团队成员醍醐灌顶，为实践结果机制的形成与完善打下厚实的基础。
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