红色物业”化解社区治理“千千结”

海恒物业坚持把党的领导、党的组织、党的活动融入小区治理，建立健全社区党委领导下的居委会、“社工委”、业主委员会和物业企业“四位一体”议事协调机制，采取单独组建、行业联建、区域联建等方式，创新打造“红色物业”，建成党建引领型业委会示范点17个，为物业企业注入“红色因子”，促进物业与居民有效沟通；依托“红色物业”“红色业委会”，更新完善为民服务需求、资源、项目3张清单，组建红色突击队照“单”行动，先后整治垃圾分类、乱停车等民生问题85项，推动小区管理更规范、居民入住更舒心、服务水平更高效。充分发挥社区党组织在社区治理和服务中的领导核心作用，建立健全社区党员与物业服务企业成员“双向进入、交叉任职”制度，坚持党员示范带头，积极吸纳社区工作者、“社工委”委员、物业职工、网格长、志愿者等165人组建“红色管家”队伍，设置维修维护员、爱心帮扶员、信息咨询员、政策宣传员、应急处置员、矛盾调处员等岗位，为居民解决实际困难、民生实事52件；建立健全“红色管家”党员包挂小区、联系楼栋机制，严格落实“日巡查、月走访”等工作制度，让“红色管家”渗透到每栋楼、每户家庭，全力解决居民烦心事、操心事、揪心事。

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