近几年，人才振兴在乡村振兴的地位日渐凸显，习近平总书记在十三届全国人大一次会议上明确指出要让“人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，打造一支强大的乡村振兴人才队伍。”
如何让乡村留住人才，如何精准打造一支人才队伍成为当今要解决的任务之一。要解决以上问题，首当其充的是了解当下的实际困境。由此南京财经大学国际经贸学院桑榆启春团队制定了针对性的调查问卷并深入长三角一带乡村开展了为期8个月的学术调研。
团队利用问卷星小程序对高知人群进行问卷收集，数据显示，家庭因素羁绊和乡村政策不足是当前阻碍高知人群返乡助力乡村振兴的最关键因素，分别占61.54%，30.77%。此外。乡村基础设施硬环境建设不足也间接阻碍了高知人群返乡助力乡村振兴。尽管农村基础设施建设取得了明显成效但仍与大城市形成了明显差距。
根据调研结果，团队将当前乡村与人才间出现的供需匹配问题概括为以下三点；一、村集体接纳上存在“角色定位”及“文化差异”矛盾；二、农户获得实际支撑少，且存在供需匹配错位；三、乡村振兴的双向梗阻，存在供给缺位与接纳壁垒。
如何减轻高知人群返乡阻碍，如何破除接纳壁垒。
团队对此提出了一人才返乡创新设想，及“智”力返乡。团队负责人解释道“智力返乡”强调的是在精神或文化层为家乡做出贡献而非物理层面的回归故乡，共有三种方式，及远程指导，定期到访帮扶，提供人脉、资源支持。
相较于传统意义上的人才返乡，智力返乡概念的提出可在切实帮助乡村获得人才帮扶的同时，保障人才生活条件，减轻家庭因素羁绊，城市生活影响等阻碍因素。将有可能为乡村带来更多隐藏人才资源，共同助力乡村振兴发展。
在解决接纳突破壁垒问题上，团队基于“智力返乡”设想进一构建了四个理论路径。一：明确角色定位，将高知人群视为长期合作伙伴，赋予其决策权；二：化解文化差异，推行“双导师制”——村民传授本土经验，专家指导技术方案，共同优化项目落地；三、构建利益共享，开办长期合作模型，推动人才“返乡”积极性；四、强化政策赋能，进一步鼓励乡村制定相关优惠政策促进人才智力返乡实践。
“智”力返乡一概念的提出，弥补了当前研究一直聚焦于到乡实践的空白，减轻了当前乡村接纳人才的基础设施条件较差等压力并且避免了对当下人才正常生活的影响，开辟了人才返乡助力乡村振兴新路径。在未来获将为乡村振兴提供新思路，提高人才“返乡”比例。
“星星之火，可以燎原”。让我们期待智慧的碰撞，让这篇肥沃的土地开出参天的大树。
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