寿光市农产业集群经济结构建设和调整

在农业内部结构调整方面

在稳定粮食生产的前提下，大力发展蔬菜、畜牧、水产、果品 等高效产业，全市粮经作物种植比例逐步调整到5∶5，形成了粮食、蔬菜、果品、水产、畜牧、棉 花等六大支柱产业和食用菌、花卉两个新兴产业。 该市坚持把提高农产品科技含量、发展名优 特新产品为主攻方向，先后引进、推广了大棚洋香瓜、樱桃西红柿、金皮西葫芦、太空椒等20多个国家的400多个新品种，全市大棚亩效益由6000元增加到1万元以上，并出现了一批5万元、10万元的高效田。1998年，全市蔬菜总产达到28亿公斤，收入27亿元，仅此一项农民人均纯收入2500元。有20类100多个品种被国家确定为绿色食品，从而适应了不同层次的消费需求，市场占有率明显提高。

在农产品的精深加工方面

该市组建了以巨能集团金玉米开发有限公司、圣海集团、第 二食品工业公司、万芳花卉集团为骨干的大型农业龙头企业集团，带动了农产品的储藏、保鲜、 运销业的发展，较好地解决了农产品“卖难”问题，并实现了农产品的加工增值。 1998年，该市 农产品产销率达97%。

在工业结构调整方面

该市面向广大农村市场，加大产品结构调整力度，每年技改投入 都不少于10亿元，先后培植起了晨鸣纸业、齐民思集团、鲁丽集团等大型骨干企业20多家，开 发了适合农村实际和农民消费水平的蓝仔啤酒、齐民思白酒、聚宝农用车、联盟化肥、仙霞服装 等产品10大系列160多个品种，取得了较好的经济效益，1998年市乡工业实现利税9.2亿 元，全市工业产品产销率达到90%。

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