红管先锋实践队队员深入日照市典型物业公司进行实地调研，进一步了解海恒物业的红色发展模式，为打造区域化“红色物业”联盟，探索出一条党建引领、多方协同、群众参与的基层治理新路径贡献自己的力量。海恒物业有限公司将“红色”进一步融入小区文化建设，在公司党支部的监督和指导下，同社区集体经济合作，依托社区党组织的群众组织力和号召力，开辟有温度的、有色彩的管理新模式，全面提升服务管理水平和业主的满意度。海恒物业公司还立足“为民办实事”的实践要求，努力彰显为民服务新成效——利用专业背景和专业技能，采取外请“高手”，内寻“新手”，提升“老手”的办法，组建党员志愿服务队，对接职工群众诉求，编制为民服务清单，长期开展志愿帮扶、红色物业下基层、快乐工作等活动。公司党支部还设立了24小时不间断热线，接受服务对象反映的诉求，物业应急组工作人员和党员志愿者现场解决，党组织回访监督，使得服务对象反映的问题和职工群众反映的难题迅速得以解决，打造了职工“点单”、物业“下单”、党员“接单”、支部“督单”的快速反映模式，真正打造了一条红色物业为民服务的“快车道”。
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