海恒物业以“红管先锋”为工作指导，积极探索党建引领下体系顺畅、效能优化、服务高效、群众满意的物业管理与服务的新路径中发生的一起事例。为解决小区居民日常问题，为其提供服务的海恒物业服务有限公司昆山分公司坚持加强与社区党组织共建，健全完善物业企业“快速反应机制”，实行“网格员+物管员”双员联动，每500户居民配备一位“网格管家”，对业主群众提出的问题分类限时解决，通过点对点的细化落实来提升物业与社区的服务管家成效。目前，海恒物业正在全镇推进“五包五前”书记项目，深化党员先锋实践活动，推进行动支部建设，强化“红管先锋”打造，推动党建、治理、服务的“三网融合”。另外，海恒物业公司在启发广场小区开展“四方”议事活动，社区干部、党员代表、物业代表与居民共同协商启发广场垃圾分类小小志愿者活动事宜，缓解培训班停课后家长对孩子暑期活动安排手足无措的焦虑，同时进一步加大垃圾分类宣传力度，提升居民的环保意识和责任意识。
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