【坚持党建引领，注入“红色效能”】
曲园学子暑假行：海恒物业主动融入小区网格化治理。市住建局把物业服务纳入网格治理范畴，指导物业企业党员兼任小区“网格员”，主动收集业主信息，帮助解决困难家庭及其他业主的合理诉求，特别是有效解决老旧小区在改造过程中，例如：加装电梯、停车位改造、路面硬化、绿化等一批群众关切的现实问题，实现了抓党建和抓服务的有机结合。并且“红色物业”以“三驱动、三融合、一落实”为主线，在居委会、业委会、物业服务企业中全面推行“双向进入、交叉任职”，建立健全党组织领导下的“三方联动”议事协商机制，有效解决居民群众关心关注的问题。国家应当设立物业最低工资标准，并按照社区大小设立物业人员指标，从而在市场经济的导向力量下，保障物业企业能够招收到足够优秀的人才，从而顺利推进“红色物业”改革工作。同时，高素质人才通常更加注重发展前景，物业企业要建立健全晋升机制，打造一个公平合理的“上升通道”。
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