打造品牌赋能，助力乡村振兴
——-赴余杭区仙宅村“茶韵仙宅，时去光来”实践团
2022年7月4日，浙江工商大学公共管理学院“茶韵仙宅，时去光来”暑期社会实践分队到达余杭区仙宅村深入了解、收集仙宅村资料，探寻仙宅村以“时间银行”为基点开展的创新型互助养老服务模式。
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“茶韵仙宅，时去光来”暑期社会实践分队于7月4日上午九点抵达仙宅村，在彭何芬老师的带领下与仙宅村干部陈委员、丁主任碰面对接，在党群服务中心进行合照记录。此后，团队在陈委员的带领下了解了仙宅村的基本情况，并对仙宅村的文化馆进行参观。
公共管理学院“茶韵仙宅，时去光来”实践团在党群服务中心合照
在参观过程中，陈委员热情的讲解仙宅村的历史以及村落发展状况，分别为团队展现了仙宅村家风好建设、文化高成功等，而居家养老服务照料中心建设以及仙宅村自发的服务队在乡村建设中更是成为一大亮点。仙宅村突出发展模式为“四治融合”：自治、法治、德治、智治。据陈委员所述，自治、法治、德治在仙宅村内已发展较为完善成熟，未来将在智治方面投入更多的力量，全方位助力仙宅村治理能力提升。
公共管理学院“茶韵仙宅，时去光来”实践团参观文化馆
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在实践过程中，团队成员与彭老师以及村干部们进行了会议研讨。彭老师思路清晰地讲述了余杭街道的发展状况：首先，仙宅村以社工站为主要元素进行方案策划并以此为基础根据余杭街道特色资源提供特色服务，为养老服务打下了坚实的基础；其次，仙宅村有良好的组织基础，拥有业余文体团队14支，志愿者队伍6支等。彭老师也对团队的探讨方向进行指导，提出一系列值得深思的问题，如团队在之后应该关注什么类型的公共问题以及如何提升村民意识。团队将持续对该领域进行探索，建立长期有效服务机制，不断激活乡村动力助力茶仙圣地志愿者服务队成为专业化高质量的服务队伍。
公共管理学院“茶韵仙宅，时去光来”实践团与彭老师以及村干部召开会议
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团队也有幸邀请到村干部丁主任、陈委员开展深入访谈，团队成员向两位村干部了解到了仙宅村特色的养老模式，例如党建同邻，在村内开展党员结对以及志愿者结对机制。也在走访和访谈的过程中了解到仙宅村如今发展过程中所遇到的部分瓶颈，村干部向团队讲述，在仙宅村现阶段发展中的主要问题是解决64位老弱病残以及孤寡老人的生活起居，同时也提到了数字化小程序的接受程度，志愿者服务队分工明确。着重强调村委会对志愿者服务队伍的资金补助丰厚，例如设施设备，活动支持等，只要有需求就会提供帮助。最后村干部也强调仙宅村等土地使用情况，即主要是大户承包。
公共管理学院“茶韵仙宅，时去光来”实践团与村干部访谈
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最后，团队到达居家养老服务照料中心进行访谈，与享受到服务的老人进行了简要交流。在访谈中，团队注意到居家养老服务照料中心的设施齐全，环境优良。在与老人的交谈过程中，团队成员也感受到仙宅村的民风淳朴以及村民对仙宅村生活的满足。
公共管理学院“茶韵仙宅，时去光来”实践团在居家养老服务中心访谈
在一天的参观与访谈中，团队成员感受到仙宅村乡村建设的发达以及民风的淳朴。团队也初步了解到了村干部以及村民对于时间银行兴趣以及需求，也了解到仙宅村的发展状况以及对于新型养老服务模式的需求。在后期调研中成员表明将进一步探寻关于时间银行的养老互助模式等方面的内容。随着时间的推移，今天的实践也接近尾声，团队最后在仙宅村门口合照，今天的调研也拉下帷幕。
公共管理学院“茶韵仙宅，时去光来”实践团合照
望团队之后的调研中能记录更多信息，通过与村民和干部的交流更加深入理解仙宅养老模式，并集思广益给出一定的完善建议。
打造品牌赋能、推动未来高质量发展，助力乡村振兴不是坐享其成，等不来，也送不来，需要我们坚定信心、久久为功，把这盘大棋走好、这件大事办好需要每一个人的共同努力！
乡村振兴主题实践类
投稿人：陈亚静
团队队长：刘康慧（15226050760）
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