古语有言：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”这句话告诉我们人生的每一步想要走得踏实而坚定，就要学会大处着眼，小处着手。所以能成大器者，必须也要能够处理好小事，就如俗话所言：“细节决定成败。”所以我们要从小事抓落实，把细节做精彩。
相信大家都听过这句话“一屋不扫，何以扫天下。”它源自一个故事：东汉时期的陈蕃学识渊博，胸怀大志，少年时代发奋读书，以天下为己任。他父亲的一位老朋友薛勤某天来看他时，发现他独居的院内脏乱不堪，就对他说：“你不打扫一下屋子，怎么能够去招待宾客呢？”陈蕃回答：“大丈夫在世间，应当扫天下，安事一屋！”薛勤当即反问道：“一屋不扫，何以扫天下？”陈蕃听了不知道怎么回答，但是却觉得很有道理。从此，他开始注意从身边小事做起，最终成为一代名臣。这个故事告诉我们欲善其大事，必先把小事做实。
所以我们团队今天就学习了所谓的“7S管理体系”，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全与节约。上午团队被分成了四组主要学习了整理与整顿，下午则按照实验室的房间号分成了十组且主要以清扫和清洁学习为主。于我个人而言，今天的学习让我对7S中的每一个都有了深刻的认识。下面我将具体阐述一下我是如何了解它们的。
整理——通过区分实验室里需要与不需要的物品，然后妥善保管需要的物品，处理掉不需要的物品了解的；整顿——将实验室内的物品各归其位并且摆放整齐；清扫——确保实验室没有脏污，以使不常有的发生源变得容易被发现，同时也对相关设备进行了点检；清洁——清除实验室里的脏污，防止污染的发生；素养——在活动的过程中，我们团队彰显了团结合作，认真负责，谨小细微的良好素养，整体素质都得到了很大的提高；安全——今天在清洁的过程中，我们是用0.5‰的次氯酸钠来擦拭相关设备的，是具有一定腐蚀性的，所以大家也一直把安全记在心里头，老师也再三嘱咐我们注意安全；节约——这里指的是不仅要节约物料，也要节约时间、成本等因素。
所谓的7S管理制度看似简单却精当而实用，很多企业认为其不具任何技术含量，执行起来只会费时费力，毫无功效，而实践证明这样的企业是不会被做大做好的。因为他们连这样的小事都不去完成，又怎么能去把大事做好呢。7S管理体系的意义有很多，例如：能够改善和提高企业形象；提高生产效率；改善零件在库周转率；减少故障，保障品质；保证企业安全生产；降低生产成本；改善员工精神面貌，使组织具有活力；缩短作业周期，确保交货期等等，所以，即便我们今天学习到的是简单平凡的事，但把每一件简单的事做好，就是不简单；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。
可能会有人质疑我的观点，因为有俗话这样说“成大事者不拘小节”，那么既然细节决定成败为何又说成大事者不拘小节？其实这两者并不矛盾。“细节决定成败”中的细节指的是所做之事的细微之处，而“成大事者，不拘小节”中的小节是指生活中的小事，琐事，这两者的本质上是不同的。所以，我们需要在专业的地方抠“细节”，而在生活中就要学会不受外部事物干扰，如果能把这两者完美的结合起来，那么我们也就离成功不远了。
所谓“窥一斑而知豹，落一叶而知秋”就教导我们日常要从小事做起，要从细节做起，这也正与我们今天的实践活动本质相对应。相信团队每位成员都收获颇丰，希望大家以后不论是做人还是在做事过程中，都能利用本次实践教给我们的知识来严格要求自己，注重小事！注重细节！
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