今日我们在实验室的工作内容发生了改变，没有注重科研方法而是学习实验室的管理制度，上午我们在实验中学习实验室设备使用情况以及设备状态的记录方法，观摩安徽微分基因公司在实验室设备使用数据的记录状态并了解数据记录的重要性，设备的使用和维护数据不但能反应出设备的状态以及使用寿命，更能体现出实验室中科学研究的严谨性。每日对设备的检查大大提升了实验的成功率，也为设备的使用寿命提供保障及时发现并解决问题。上午的观摩也为下午深入了解7S管理模式埋下伏笔。
想要了解一种管理模式的方法就是亲自实行，在体验中了解其中的利弊。下午的实践中我们根据公司条例对实验室进行打扫整理，在老师的带领在，我们穿好实验服带上双层手套为后面做好防护工作。我们使用的是稀释一千倍的次氯酸钠溶液，配置好溶液后大家进入各自分配好的实验室进行7S管理中的清扫工作，使用纱布和次氯酸钠溶液对实验室中所有的仪器进行消毒处理，首先从移液器开始根据所分配的物品摆放位置依次进行消毒处理，并将物品归类到分配的位置，以便于使用者能在第一时间找到自己所需的物品。然后使用剩下的消毒液对地面进行消毒，待消毒液反应半个小时以后再使用清水对刚才的地方进行重新擦拭，以防对桌面仪器的腐蚀。这种严格的规章制度不仅大大提高了实验过程中的效率也确保了实验者能在一个干净舒适的环境中发挥自己的才能。俗话说“没有规矩，不成方圆”。社会秩序的建立与维护靠的是法律与道德，企业内部秩序的建立靠得是制度和文化。作为企业管理的基础工作，制度建设就是对企业内部各项规章制度制定、颁布、实施、修改、梳理直至废止的动态全过程，制度没有“最好”，只有“更好”，科学实用的制度，可以为企业降低“风险”、减少“成本”、提高“效益”。制度建设是企业规范化运作的必要保障，制度建设的目的是使企业内部做到“有章可依，有章必依，执章必严、违章必究”，也就是使所有的人按规矩办事，如果不按规矩办事，就要受到处罚。
今天的实践在企业管理制度的重要性上给我们新的启示没有规矩，不成方圆，在做任何是事都要在一个良好的制度环境下，不仅能事半功倍也为未来的发展打下良好的基础。
（通讯员 薛子良）
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