我校管理学院关于疫情期间企业复工复产情况的暑期线上实践活动
01
活动背景
2020年对全世界来说都是艰难的一年，由于新冠肺炎疫情的爆发，世界各国都在积极与之抗争。尤其是中国，在困境中展现出了大国担当和强国使命感。不过，此次疫情对于各行各业都造成了巨大的影响。
普遍认为这次疫情对春节的娱乐和餐饮造成了致命的打击，还有很多微小型企业，由于工期的延迟，房租和工资的照常支出，导致成本上巨大的损失，这次疫情可能会有一批创新型企业倒闭。
除了微小型企业的损失，大型企业在这次疫情中也受到不小的影响，目前星巴克已关停了在国内的超过2000家门店，东风本田也推迟了开工日期，预计武汉的大多数企业都要推迟半个月开工，这半个月生产产能的耽误和工资的支出确实给大部分企业增加了成本。
如果分产业来看，第一产业应该是影响最小的部分了
疫情的产生影响比较大的是第二产业，由于大部分城市工期的推迟，产能受限，整个产业损失了半个月到一个月的产能，如果疫情得到有效控制，后期公司在产能上进行提升，行业发展顺利，完成全年的生产任务是有可能的。影响最大的应该属于第三产业，服务业。由于疫情的产生，城市中的娱乐节目，如电影、餐饮都受到很大的影响。同样对旅游业也是致命的打击。其中旅游中的民宿企业受损明显。
调研主题是疫情下企业复工复产情况分析，团队成员将在各地进行调研，通过线上资料汇总分析，了解疫情对当前部分企业的具体影响，对于疫情后已经复工复产企业的管理制度的优劣势进行比较，寻找各企业管理制度的突出变化，并探寻这些变化对企业、员工、投资方的影响，最后从中总结归纳出面对此次疫情可以获得哪些企业管理的有效措施与管理经验。期间，团队成员将组成线上调研团，对不同企业的复产复工情况进行全方面调查，并以个别企业为例，为其提出针对疫情后复工的管理实践建议。另外，团队会根据调研成果撰写调研报告，结合团队成员专业知识得到实践日志以及疫情后如何更好更快复工的相关建议供企业参考。
调研主题是疫情下企业复工复产情况分析，团队成员将在各地进行调研，通过线上资料汇总分析，了解疫情对当前部分企业的具体影响，对于疫情后已经复工复产企业的管理制度的优劣势进行比较，寻找各企业管理制度的突出变化，并探寻这些变化对企业、员工、投资方的影响，最后从中总结归纳出面对此次疫情可以获得哪些企业管理的有效措施与管理经验。期间，团队成员将组成线上调研团，对不同企业的复产复工情况进行全方面调查，并以个别企业为例，为其提出针对疫情后复工的管理实践建议。另外，团队会根据调研成果撰写调研报告，结合团队成员专业知识得到实践日志以及疫情后如何更好更快复工的相关建议供企业参考。
http://www.dxsbao.com/shijian/302257.html 点此复制本页地址
