2019年7月18日，浙江工业大学化工学院WE先锋队应邀前往传化集团有限公司开展校企交流活动。
传化集团，创立于1986年，主要业务包括化工、物流、农业、科技城和投资，是一家多元化产业集团，业务覆盖全球80多个国家和地区。传化集团现拥有“传化智联”、“新安股份”两家上市公司以及八家国家高新技术企业。是“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国最具价值品牌500强”企业。
第一部分：参观展示墙。在传化集团的总部，我们参观了传化集团的展示墙，对他们的企业文化、企业业务有了一个大致的了解。首先，在参观中，我们了解到传化的党建工作做的很到位，与此同时，他们的工作深受党和国家的支持，并且还致力于构建和谐的劳动关系，有着深厚的企业文化。在一个小时的参观中，我们看到了传化在物流、化工、农业方面的成就，深深地为传化的发展所折服。
第二部分：企业人访谈。刘经理给我们讲述了传化的人才培养计划，他们的培训被称做：“向前一公里，向后一公里”，并且提出了一个人才的全生命培养周期的概念。他们的的一年培养规划：军事训练——基层见习、180天融入/师带徒计划——试用期评价——高层座谈——传化故事show——一年期评价。当青年人初入职场时传化更看中的是一个文化的融入，是从校园人到职场人的改变，他们在对人才进行深度培养之后还会开启一个“青蓝计划”，进行一个更为标准化的培养。更全面的人才培养，是传化集团所坚持不懈的一大理念。
鲁总在和我们交流时说到他对传化人的印象：第一是追求事业。传化能够发展到今天这么大的规模，就是因为对事业有追求，22年前，传化一年的营业额是2个亿，到现在一年的营业额有800多亿。第二是不拘于形式，只要是对传化有利的我们都会去尝试。传化既是传承也是发展，在30多年的发展历程中，传化始终坚守自己的企业责任，推进自己事业的发展。传化发展到现在已经建立了非常完善的体制，每年都会制定年度工作计划和年度预算，然后分配到每个部门，重点的项目重点推进，每个月每个季度进行考核和总结，通过这样一个完善的体制，调动员工的积极性，让员工有目标，并且朝着目标前进。当然也会通过奖励的方式来鼓动员工，在传化，你提出一条合理化建议就有奖励，只要肯努力肯付出，员工在传化都能创造幸福生活。
缪工也为我们解答了很多内心的疑惑，比如产品如何从实验室到工厂。他还认为，在实验室做实验和产品和在工厂生产确实非常不同，实验室做实验毕竟是少量样品，到工厂生产要考虑的方面就很多。举个例子，一个新产品在实验室研发出来，它的性能非常好，但是要反应一小时才能得到，这个产品如果拿到工厂去生产，因为量大可能耗时就会非常久，成本也相应增加，这时候就要在产品性能与生产成本之间做取舍，找到一个平衡点，在这样的一个平衡点下，使产品纯度达到一个可接受范围。所以我们日常的很多物品都是在一个平衡点下的产物，这更让我们感到研发产品的趣味。
传化，就是这样一个培养人才、创造价值、推动发展、春风化雨的企业。
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