首夏犹清和，芳草亦未歇。8月24日，伴着清晨的蝉鸣，山东师范大学经济学院“济新先行者”实践队乘坐汽车前往本次社会实践的最后一站山东省济南市齐鲁制药有限公司，此站主要是通过实地调研以更深入研究新旧动能转政策的落地情况和实施效果。
在实地调研之前“济新先行者”团队就早早对齐鲁制药现阶段在新旧动能转换中的行动进行了了解。正所谓政府搭台，企业唱戏。在济南市这场新旧动能转换先行区建设过程中，一些重点骨干医药企业当然要借助政策东风，进一步发挥自身优势，通过创新发展驱动新旧动能转换。作为山东省医药产业的龙头企业，齐鲁制药近年来不断加快生物医药产业布局，并通过创新驱动新旧动能转换，不仅用实际行动诠释如何实践新旧动能转换，也为公司未来发展奠定了基础。
相关负责人告诉“济新先行者”团队成员，齐鲁制药的前身是隶属于山东省农业厅的一家生物制品厂，当时只生产一些兽用药，到上世纪80年代初期，这家企业经营不善，濒临倒闭。那又如何会有如今这么辉煌的齐鲁制药呢？原来是是当年药厂负责人李伯涛迫于企业生存压力而作出的一个重大决定——由只做兽药转型做人用药物，并通过上马创新产品开拓市场，当年就实现扭亏为盈。这鲜活的公司自己的案列不就是打破旧动能，企业通过创新发展新动能才起死回生的吗！。近年来，为顺应世界医药产业发展趋势和自身发展需要，公司相继在美国波士顿、旧金山、西雅图建立了三个研发中心。同时，广泛应用新适应症的开发、新给药技术的开发、新抗体组合产品技术平台和新研发模式，提高患者用药顺应性、用药方便性和用药舒适性，并进一步保证治疗效果的达成。未来，通过打通国内国际两个研发平台，研发创新资源进一步整合、研发创新能力不断提升，进一步过渡到“仿创结合以创为主”的阶段——向一线国际医药巨头看齐。
经过一天充实的考察调研，全体队员总结公司在实施新旧动能转换政策的效果和遇到的困难，深刻认识到如何解决问题，如何更好推进特济南新旧动能转换改革发展，还需要大学生与社会各界共同努力，“济新先行者”正朝着这个方向大步迈进！
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