调研日志
我们前往了国药集团武汉血液制品有限公司进行线下调研，在调研过程中深入学习了解到了生物医药企业的发展现状、进行数字化转型的重要性及具体的数字化转型路径，通过调研产生了很多感想，具体内容如下：
数据显示医药行业保持较高的行业增长率，市场增长率约10%，但是整体的数字化程度相对较低，整体评分不到15分，长期高速增长及现阶段低数字化对于医药行业数字化是一个机遇也是挑战。与此同时从2015年开始，医疗改革进入关键阶段，各类医药行业政策密集发布，国家高度重视生物医药企业的数字化转型和高质量发展。
因此现阶段生物医药企业如何更高效的进行数字化转型？具体转型路径是什么，是这一类企业抓住数字经济发展契机，应对长期高速增长及现阶段低数字化挑战的“良方”。下面我门就来分析一下生物医药企业数字化转型的具体路径。
目前数字化技术在医药场景中的应用主要有四大路径：
路径一：赋能科学研究。通过对新药研发、生产、质量监管等多流程的数字化赋能，加快研发的进程、改进临床试验管理和消除新产品开发的障碍，提高研发成功率，从缩短新药从研发到批量生产的周期。比如微软与瑞士药企诺华公司签署了一项协议，研究人员将结合微软在人工智能领域的优势和诺华在生命科学领域的专长，加速新药的研发。诺华计划将微软的人工智能工具应用于整个药物研发过程，包括研究、临床试验、生产、运营和财务等环节。
路径二：重构企业运营。为员工配备必要的技能和工具，以简化流程，提高生产力，并消除在安全环境中协作的障碍，从而实现法规遵从性；在充分遵从法规的前提下保护组织的声誉和盈利能力；使用安全的、可操作的数据洞察力来转换运营、提高生产力、缩短上市时间和提高信任度。比如微软联合其智能仓储物流服务生态合作伙伴Geek+（极客家）为国内某知名的医药生产企业提供智能供应链服务。利用微软Azure的数据与服务化能力，构建新型供应链平台，打通内外系统，从而集成数据价值，实现从订单到交付，端到端的可视化。
路径三：优化用户体验。更直接、安全地与用户交流，以提高参与度、提升市场效率、更好地与用户的关心保持一致并降低成本。例如微软针对疫情期间医生工作压力负荷加强、工作难度加大等问题，推出了其首个针对特定行业的云产品——Microsoft Cloud for Healthcare，护理人员能够安排、管理和进行患者的虚拟就诊，并提供相应服务，进一步增强患者沟通、护理团队的协作和管理效率。
路径四：AI+大数据转化数字化成果从而减低成本，提高成功率
AI在制药领域的应用可以降低研发时间和成本，提高成功率，这已经是大家的共识。AI在生物医药产业里面应用要有几个先决条件：优质的、标准化的大数据；强大的算力和新的算法。人工智能技术可以从经过结构化的大数据中挖掘出新的洞见，为企业发展提供新的思路方向。目前， 国药集团武汉血液制品有限公司实现了初步数字化已经开始积累自己的运营数据。这些运营数据都将成为医药企业数字化资产的一部分，为医药企业下一步的发展奠定基础。而当数据挖掘达到一定量级时，助力企业的效果更加明显，有望实现从运营层助力转向战略层的助力，并帮助企业实现指数级的增长。
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