“民族要复兴，乡村必振兴。”实施乡村振兴战略是全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。近日，为探寻乡村振兴新模式，浙江财经大学工商管理学院赴安吉“望山见水，走进新时代”实践服务团来到具有“联村创企”特色的湖州安吉天子湖镇，探索“北大荒”逆袭为焕然一新“北大门”的秘诀。
2018年4月，天子湖镇坚持“抱团发展、整镇推进、全域振兴”的理念，全面整合辖区内资源、资产，在全省率先组建乡村振兴联营实体——安吉天衡实业投资有限公司（下称联村富民公司），该公司实行“1+20”模式，推行全域化布局、公司化运营、市场化经营。为总结出一套可持续、可复制的联村创企样板，团队成员通过座谈会、访谈等形式深入了解企业、村庄与村民三方，提供实现村企互助共建共赢的可行方案。
联村创企同谋共富路
团队成员与天子湖镇党委委员刘列飞、联村富民公司的董事长刘太喜和联村富民公司的总设计师李更正展开座谈。双方就公司成立背景、发展历程与未来发展前景进行了深入交流。强村富民公司通过统筹整合20个村资源，集约发展降低成本，优势互补等手段，融入市场竞争，成为当地的龙头企业。
因地制宜推动产业兴
实践服务团走进受荣村、高禹村、里沟村、高庄村，探寻共同富裕的可借鉴意义。受荣村立足于旅游业的发展，重视基础设施建设，进一步帮扶困难户；高禹村抓住交通发展的机会成立六家公司，围绕“养老、托幼、扶弱”开展工作；里沟村通过农业经济帮助集体致富；高庄村以养殖和种植业为基础，农旅结合发展，大力提升居民精神层面的幸福感。
走进基层探民情民意
实践服务团来到高禹村，走访当地村民。团队成员了解到，高禹村重视基础设施建设，实行搬迁等举措，大力提升居民幸福感。在卫生方面，高禹村推进农村环境卫生综合整治工作，提高效率的同时解决就业问题。同时，疫情对居民的出行和店面经营造成一定影响。整体来说，高禹村村民幸福指数近年来不断提高。
通过本次实践，实践团看到了弱村集体抱团发展的可能性，为乡村振兴提供一套全新的可复制样本。在此基础上，实践团队将总结出普适性规律，为其他乡村提供一条脱贫致富之路，为新时代的社会民生贡献自己的青春力量。
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