近年来，以物业“飘红”为民生“疏堵”，成为“红色物业”助力基层治理的重要着力点。基于此，红管先锋队通过实地调研山东省日照市开展“红色物业”的典型公司以及社区——海恒物业，海恒物业组建邻里互助管家、民事代办管家、美化家园管家、应急处置管家、文化共享管家等五支管家队伍。推行“联盟吹哨，党员报到”，组织在职党员8小时以外下沉社区一线，实行“在职党员红小二”注册制度，落实一线统一管理，建立定人、定时、定位、包户、包楼、包网、包项的“三定四包”机制，充实“红管家”联盟力量。挖掘居民活动用房、物业用房等各类空间资源，打造集学习交流、便民服务、文体活动、矛盾调解等功能于一体的“先锋驿站+红色物业”治理平台。依托“先锋驿站+红色物业”平台，成立党员志愿服务社、“老娘舅”调解室，开设“先锋党员接待日”“设施设备开放日”，实行“安全图例化”管理，督促物业企业提升管理水平。
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