（指导老师：郑鹏，法学学部通讯员：黄虹、汪星彤、董文娟）1981年10月，颜昌为积极响应党的号召应征入伍，同年入学中国人民解放军海军潜艇学院学习，服役期多次被评为“优秀士兵”、“技术能手”；1984年10月退伍后，颜昌为在广东韶关担任煤矿生产矿长；1986年6月，24岁的颜昌为又毅然放弃了原本优厚的工作待遇，回村担任起了村干部，开启了人生中另一场新的战斗。于是，带着军人坚毅、果敢等的优秀品质和优良作风，颜昌为正式投入到了辛苦的村干部工作中，历任村治保主任、会计、村主任、党支部书记、党委第一书记。他遇事总是冲锋在前，把村民小事当成自家大事，并且一干就是36年。
图为三下乡团队于村支部的合影图片
乡村治理是社会治理的基础和关键，是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。在与当地村民交流的过程中，村民纷纷称赞村上的村务工作制度，当问到颜昌为在这一方面银田村有哪些经验时，颜昌为答道这样答道：“结合其他地区的先进社会治理经验以及多年来对本村实际情况的观察、总结，我们提出并实行“1410模式”，该模式是银田村创新的村务监督工作模式。“1410模式”以村党委为1个核心，通过村党员大会、村民议事会、村务联席会、村民代表大会4种形式，实行重大事项决策制度、为民服务全程代理制度、村规民约引导约束制度等10项制度。在“1410模式”的引领下，我们严格按照事前公开征求意见、事中党员村民代表共同议决、事后村民共同监督的要求，将民主议事程序民主化、科学化、规范化，从而赢得村民支持和信任，真正赋予村民决策权和监督权，有效推动了村务监督与乡村治理的深度融合。
在颜昌为看来，调解村民间矛盾纠纷的关键有以下几点：首先，调解矛盾纠纷的人要正直，有强烈的责任感，在村民中有一定的威望。这样的调解者才能让双方信服，愿意听取调解者给出的办法和建议。其次，要求调节者充分了解矛盾纠纷发生的缘由。了解缘由能够让调解者清楚矛盾纠纷的性质和内容，以便于后面调解工作的推进。最后，调节者需要了解矛盾点，从而掌握双方的诉求。调解纠纷的过程也是一个观颜识色的过程，在调解的过程中，如果当事人双方频频点头，我们也就知道离调解成功不远了。正所谓“千颗胡椒不辣，一颗胡椒顺口气”村里调解不同于法院的调解程序，作为村干部，我们更加清楚当事人的具体情况。所以在调解的过程中，我们也会考虑到当事人的家庭背景、收入水平等因素，在多方面综合考虑和多次协商下，达成双方都满意的调解成果。有些时候，在外务工的村民在外地出了什么事，我们也是随叫随到，帮助他们妥善处理好相关事宜，多跑几趟，麻烦一点不要紧，主要是帮助村民解决好问题。
图为三下乡团队参观灵芝种植大棚的图片
另外，在谈到为什么选择种植灵芝等而不是其他农作物时，毛雨时谈到。我们希望能够为消费者提供优质的，健康的产品。同时灵芝有十二大功效，可以抑制癌细胞的扩散、降血压、降血糖等，也是许多中药的药引；香菇是胃癌的克星，是养胃的好食材。我们在为消费者提供健康的食品的同时，也能够提高自己的身体素质，可谓是一举两得。
责任编辑：袁芊蕙
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