“顺利调研团”对胜利油田石油开发中心有限公司生产管理部开展线上调研
“顺利调研团”成员耿睿哲于2月13日对胜利油田石油开发中心有限公司生产管理部的办公室主管耿大勇先生开展线上访谈，旨在深入了解胜利油田为实现双碳目标，企业当下碳管理目标、举措和规划，综合分析企业在碳达峰、碳中和的背景下发挥的作用。
首先，耿睿哲针对公司碳排放战略对生产管理部负责人做出提问，耿大勇介绍道，近年来，胜利油田深入贯彻落实绿色低碳战略部署，积极践行绿色企业行动计划。在油田领导、机关处室、兄弟单位的支持和帮助下，不断加快推进地热、余热、太阳能等新能源的开发利用，为油田绿色企业创建和推动高质量发展做出积极贡献。紧接着，团队成员询问了针对技术创新与能源转化方面的问题，团队了解到， 以现河厂乐安联合站余热代气为代表的18个余热项目年碳减排8.8万吨，实现年创效2760万元，节能降耗效果显著。负责人介绍到，所谓采出水余热利用技术，即将居民暖气水等热水回收产生的余热二次利用来实现节能的目的。目前已形成了“余热直接利用、余热+燃气、余热+电能（网电、绿电）”技术体系。下一步围绕“油气生产过程燃气全替代”目标，主推“余热+电能”，并不断提高绿电比例，以实现绿色洁净、转型发展。最后，针对企业未来新能源业务的发展规划，团队了解到，企业始终按照 “突出重点、抓好试点、有序推进”的新能源业务发展思路，对内立足油田市场，对外强化与地方政府合资合作，大力提升油田能耗新能源占比，致力于推动油田能源消费结构向绿色能源转变，最终以能源转型升级助推油田高质量发展。
通过本次调研的开展，团队对胜利油田石油开发中心有限公司的碳管理目标、举措和规划有了较为细致的了解，为团队进一步分析企业碳管理模式奠定基础，对实践的进一步展开具有重要意义。
顺利调研团
2月13日
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