乡村振兴是全面建设社会主义现代化国家，实现中华民族伟大复兴的必要之举。为积极配合国家农业农村部门提出的“一控两减三基本”目标，构建减肥减药、轻简高效、产品安全、环境友好、专业化服务的绿色增产模式，达成当地茶产业发展实际与振兴乡村战略相结合，降低农户作业成本，提高收益，把农户从土地上解脱出来当上“甩手掌柜”的目标。同时也应对农村劳动力日益紧张，种茶技术及理念不适应现代农业发展需求的现状，拓宽新产业链，助力乡村振兴，日照市正在积极探索一种茶园托管新模式。曲阜师范大学地理与旅游学院“知农爱农”实践队于1月7日以走访和问卷调查为主要形式，对这种新模式在山东省日照市东港区双庙村、苏家村、秦家官村的施行现状进行调查，了解未托管农户对这种托管模式的认识及托管意愿，以及已托管农户的托管情况。
实践队通过走访调查，了解到部分农民认为茶园托管后，相关企业和公司会尽可能地把茶叶的价钱压到，或者在一片区域中形成垄断，只能通过公司渠道进行茶叶的销售，导致价钱话语权的丧失，被迫以极低的价格把自己手中的茶叶卖掉，还不如不进行托管自行定价销售，所以这部分农民不同意茶园托管会增加家庭收益这一观点。根据调查统计，参与调查的27.44%的农户不赞成园地托管模式，实践队员也通过询问被采访者和集体讨论分析了造成这些问题的具体原因：农户认为土地流转租金较茶园托管收入更稳定、对于园地托管模式不熟悉不信任、对于托管负责人（如村干部等）的不信任等。
针对这些问题实践队员出言献策，该村可以借鉴其他村成功经验，推行“企业+村合作社+农户”的茶园托管新模式，进行茶园托管，实施茶叶有机种植方案。和土地流转不同，托管模式下的茶园仍归茶农所有，茶农要自己进行管理和采摘。但在茶树生长过程中，企业为茶农提供有机生物叶面肥和喷施作业等服务，并定期组织的技术培训。茶农们种植的茶叶收获后，企业会以高于市场价的价格对鲜叶进行全部收购。为了保证茶叶品质，村合作社可配备相应管理人员，对茶园进行监管，严格按照企业的要求进行管理。以此形成良性循环，为农村的未来经济发展奠定基础。
调查过程中发现，当前茶园经营托管新模式还不够完善，有待加强。乡村有许多宅基地、集体建设用地、森林湖泊、田园山水等资源未能加以有效利用，怎样释放资源，把资源变资本，吸引更多的企业资金进入乡村，需要各方的共同努力。同时，多数村民对现有政策和生活表示乐观。在新的农村面貌下，大部分的村民的幸福指数都达到70%左右。
通过此次的调研活动，实践队员希望该村能从如今的散兵游勇、品质不高的状况，到今后的共同合作，共同进步的展望。村集体需要寻求新的合作新模式，开展绿茶的品牌建设和提升市场竞争力。国家经济在快速发展，我国以人民为中心的政策优势越发明显，让农户支持国家政策，还需要社会各个阶层的共同努力，作为当代大学生，应为祖国的乡村振兴贡献青春力量。
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