在六月底,团队成员进行了一次小组会议,主要完成了责任书的签字和个人信息的核对,并且仔细对照了团队成员们的暑期计划以完成基本的任务分工。
我负责与烟台胶东剧院的管理人员沟通,在微信公众号、微博、官方网站等渠道只能找到购票服务电话与商务合作联络方式,并没有官方邮箱可供联系,而购票服务电话和商务合作联系方式中只有购票联系可以拨通,随后与工作人员沟通后采用微信联系。在之后的一周内我向工作人员介绍了团队的目的和实践活动的意义,他也表示十分支持,但是由于胶东剧院7月份的演出安排比较密集,管理人员无法与我们的实地调研进行对接,只能遗憾放弃。20级的队员军训完毕后随队长进行实地调研,而我由于无法参加则转而帮助制作了队旗的设计稿。
在实地调研结束后,虽然成员之间没有了工作上任务交接的联系,但是就我个人而言,也会关注一些剧院动态,在观剧同时也留意剧院管理方面的变动以及剧目是否具有可实施性的创新行为,在与剧院服务人员的沟通中获得一些与消费者反应有关的信息。
8月23号,队伍进行了线上会议,对接下来的收尾工作进行安排,在这次安排中,我依旧延续上学期的问卷调查部分,结合今年的实际情况以及剧院调研方面进行一些修改与精进,在问卷调查的分析部分,将问卷结果与我所了解到的实际情况相结合,对消费者的心理反映的分析部分更加细化,同时也增加了对消费者行为转变的分析与理解。可以说,问卷分析不仅仅依靠获得的一个个数据,也需要将数据和亲眼所见以及亲身所感相结合,从而才能对一些数据更加理解。
由于疫情,社会实践的实地调研有一些限制,但是团队成员都能在自己力所能及的地方发挥自己的作用,也在实践中不断扩展自身对于调研的认知,远程协作,让这次的社会实践能够顺利进行。
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