探寻高效率仓库管理模式，有效降低仓库运作成本

随着经济全球化脚步的加快，跨国、跨地区贸易不断增加，企业货物存储成本大幅提升。作为供应链管理运作质量的重要组成部分，仓库管理效率的提升对供应链管理运作质量的改善具有重要意义。

为探寻如何实现高效率仓库管理模式，降低货物仓库运作成本，曲阜师范大学管理学院e应俱全实践队于7月28日来到山东省潍坊市森瑞特生物科技有限公司进行调研。

该公司是集原料药和药用辅料的研发、制造、经营于一体，产品主要包括淀粉、葡萄糖、生物制品等三大系列数十个品种。供应仓储部工作人员带领我们参观了各个仓库，向我们介绍了各种原料，其中还包括很多进口原料。随后，我们采访了供应仓储部部长一些问题，对于仓储现在存在的问题他向我们讲到了最核心最突出的问题——仓库原料种类多，易混杂，空间利用率很低。该公司的仓库是普通的原料仓库，上方空隙很大，难以利用。在问到解决办法和第四方物流时，秦部长担忧第四方物流是否会增加管理成本，我们也向其表示第四方物流是供应链的集成商，是供需双方及第三方物流的领导力量，它不是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。秦部长听后极为认同，很乐意选择第四方物流的帮助。

随着经济的发展以及互联网+时代的到来，普通的仓储管理模式已经不再适用。而供应链管理行业是典型的轻资产、高技术含量的现代服务产业，供应链管理企业通过对不同行业运行模式的深入研究，利用综合专业能力和自身的整合能力，为客户量身定制集成解决方案，将单一、分散的报关、运输、仓储、贸易、结算服务等组合为供应链管理服务产品，实现商流、资金流、信息流、物流“四流”合一，为客户节约成本，提升效率。

通过此次调研，我们看到了企业对于仓储管理的缺陷，我们还将收集各种企业问题，e应俱全实践队将继续探寻高效率仓库管理模式。

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