在8月26日，重返疫线实践队在完成线上问卷调查、烟台小队初次调研外企获得一部分数据后，贵州小分队也展开了自己的调研工作，为了了解当前贵州省内企业的经营现状以及后期复工复产所面临的困难，社会实践队队员们选择国内大型企业，与外企调研情况相对比，获得更全面的复工复产情况。
社会实践队首先来到了贵州的顺利达纺织厂，这是一家大型的轻工业工厂，由于厂内的管控比较严格，实践队并没有采访到厂内的领导人员，只能从基层的工作人员了解到一些具体情况。厂内的一名工人说到，工厂的复工时间是3月28日，在复工期间，工厂秉承“众志成城，抗击疫情”的精神，统筹做好疫情防控工作，同时提出四点要求：一是要提高领导干部能力，要做好统筹安排，实现交接岗无缝对接；二是要强化责任担当，把好工厂疫情防控第一道关口，对出入工厂人员，尤其是外来车辆要做好登记工作；三是要对值班以及工作过程中排查出的特殊情况及时上报；四是要做好自我安全保护，在值班过程中注意佩戴口罩。
同时我们了解到，在疫情期间，纺织厂的经济情况也不是很乐观，由于受限于疫情防控措施，供应链运输能力受限，产品采购成本上升，生产供给不足，对工厂的经济产生了较大冲击，销售数量较疫情前有下降趋势，营业额也有所下降。工厂的整体复工时间晚于去年春节同期一个月以上，疫情的持续影响以及防疫材料的匮乏是造成复工推迟的主要因素，目前工厂经营困难较大，经营饱和度较低，同去年一季度营业收入相比出现下降，但工厂目前贸易流通和生产制造人员相对稳定，不会出现大幅度裁员的情况。同时，国家及时出台的很多优惠政策为企业解了燃眉之急，使得企业的压力减轻不少。但是公司在下半年的形式依然不容乐观，包括政治经济等多因素的混合影响，使得公司的道路很难走，形式较为严峻，下半年对于公司的未来发展是非常关键的一个阶段，需要及时做出转型。
经过这次的社会调研，实践队注意到了多数大型企业艰难经营的现状，疫情对大型工厂的影响不小，经济条件整体下降的环境下，这些工厂本身的供应生产链条不够成熟，疫情在一定程度上阻碍了其未来发展，工厂需要在接下来的一段时间需要及时做出应对措施。在疫情影响还没有完全消散的情况下，大型企业需要及时做出改动，稳住产业链，早日恢复日常生产。
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