为响应国家“最多跑一次”政策改革的号召，学习先进办事点的独特、优秀经验。7月17日，浙江理工大学经济管理学院二团八队实践服务团队再次出发，前往余杭区市民之家展开新一轮的“最多跑一次”实施效果的调查。
根据监管督察科葛科长介绍，余杭市民之家自开展“最多跑一次”改革几年来以来，仅仅围绕事项清单梳理、“一窗受理、集成服务”、投资项目审批服务优化、不动产登记和商事登记制度改革推进等方面工作，使得群众办事满意率和便捷度有了新的提升。因势利导，乘势而上，余杭市民之家矛调中心建设列入“一把手”工程，变群众“往上跑”为服务“往下跑”。
“最多跑一次”已成为执政者向广大民众发出的“言必行、行必果”郑重承诺，其激发市场活力和解放生产力的“利器”作用日益凸显。同时，余杭市民之家“最多跑一次”改革目标直指打造审批事项最少、办事效率最高、政务环境最优、群众和企业获得感最强的“四最”城市。
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