2019年12月30日，今天是福建农林大学2017级人力资源管理第四小组招聘课程实习的最后一天。我们像往常一样，来到了福建策德有限公司，进入会议室，开始了我们的实习。
接着上次没讲完的流程，hellen姐给我们介绍了几点在面试前期需要有的风险把控意识。第一是薪酬，包括薪酬框架、年薪、税前税后、补贴、奖金等。最主要的是要把钱问清楚。面试介绍后，进行面试反馈，再次确认薪酬。第二是家庭，最主要的是子女教育，以及工作变动家人是否支持。第三是职级，要把握应聘者的诉求。第四是文化不同，文化适应度如何。第五是看很多机会，面试什么机会，拿到什么公司的offer。在结束之前，hellen姐还给我们结束介绍了猎头招聘的面试流程，主要用的是结构化面试，尽量减少压迫感。其中很重要的是面试辅导，可提供给候选人应聘公司的相关资料以及面试流程。
下午两点，接着上午的流程，hellen姐给我们介绍了背景调查，通过猎头公司、第三方公司或者该公司自己的人力资源管理。hellen姐告诉我们，随着国内学信网的普及大部门学历都可在学信网调查。并且指出背景调查要360度的调查，包括上级评价，同级及下属评价。而且要公平公正以及客观。hellen姐还跟我们强调面试要常做常看，避免光环效应。
很快，下午的会议即将接近尾声，同学们积极向hellen姐提出疑问，hellen姐很细心为同学们解答，让我们对猎头这个行业有了更深刻的了解。
这次实习，让我们收获颇多，更加认识猎头公司。
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