今天我们分为两个组去到两个城周村进行调研，而我们一行五个来到了河口村进行当天的社会实践任务，相对于前些天六七公里甚至十几公里的山路今天应该是最轻松的一天了，只走了一公里的路就来到了目的地，在走访了带领当地建档立卡户脱贫的田地公司后，我们又去了几户村民家，有幸来到了县里文科状元的家中，看到满墙贴的奖状，除了羡慕之外，突然感到心底里酸溜溜的，惭愧于自己的高中时代，后悔当初为啥不把自己逼得更狠一点，不多去做一套题，弄懂一个知识点，不过在现在的大学里也需要不断地努力充实自己，把自己用知识武装起来，并能够及时的学以致用，用理论去指导实践，一切从实际出发，实事求是的解决生活中遇到的问题。在前阶段的实践中，我学到了很多的东西，现在把它记录下来，供以后参考借鉴。
队员们在田地公司做调研 中青网通讯员 常伦胖 摄
要勇于实践，勇于犯错，善于反思。很多事情知易行难，关键是要有行动，特别是实践类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有，不如实际把它做出来，做出来后不断反思改进，实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思，即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易。
要有方法、有套路，对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计。在今天的调研实践中，由于从没进行过公司调研的我们面对的是带领河口村解决“两不愁三保障”的田地公司，而这里在13年是习总书记亲自指导的项目，在对我们来说比较复杂的情况下，仅仅跟随解说员使得我们逐渐理解了很多。像许多做公司调研的专家，做任何事情都有方法论、有套路，甚至于如何开一个会都有很多套路，在一个复杂的环境下，很多问题已经不能就事论事来研究和解决，非常需要系统性的方法和战略性的眼光。对于我们诸多大学生也需要这一点。爱恩斯坦说过：We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.
要独立思考，不人云亦云团队大了，人多了，混日子也就容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入调研的境地，而看不到问题和危险。曾有人有过这样一个研究，雪崩发生时，一般受害者都是一批一批的，很少有单个人的受害者，原因很简单，单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。但一个群体，群体越大，每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断，但现实是不管群体的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里，保持独立思考的能力尤为重要。
要少抱怨、少空谈、积极主动，多干实事。我曾经是个抱怨很多的愤青，经常容易陷入抱怨之中。但经过大学生活和几天的实践使得我有所转变，因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情，永远有麻烦，唯一的解决之道是面对它，解决它。做实实在在的事情，改变我们不满的现状，改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的，比如在近几年我们的党建中反腐倡廉的工作使得社会上很常见的是一些高级干部退下来了，于是他们抱怨人心不古、感慨世态炎凉，如果好好去探究一下，原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、举止不清廉或者视他人如粪土造成的。
要对自己的工作负责、对目标负责，对自己负责，成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛。
要多点人文修养和审美情趣，看起来与工作不怎么相关，其实太相关了。杰出成就的取得离不开对美的境界的追求，最伟大的科学发现，往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求，什么事情都敢做、不择手段、凡事凑合，一点都不“高雅”的人，必将不能长久。
“大家好，才是真的好”，关注人，帮助人，真诚待人，厚道做人。在我加入这个团队时刚开始还有点对人际关系未知的恐惧，但实际上当我真正融入这个集体后感觉几乎人人都能开放、真诚相待，关系融洽和谐。关键是我们自己要能够真诚对待他人，在与他人互动中将心比心。当然，调研中的冲突是不可避免的，实际上冲突也是没有必要去避免，甚至很多冲突对团队来讲，是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我们掌握两大原则：（1）对事不对人。（2）与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对团队都有利的方向。
要有开放和分享的态度。在一个团队中工作，如果报着保守和封闭的心态，成长肯定会受阻。
必须要做好时间管理。在实践的这些天里绝大多数时间是不是花在最重要的事情上了，有效的、有产出的工作时间究竟有多少，实在值得怀疑。时间管理是我结合平时的学习以及在这些天里的工作中最大的教训之一，工作缺乏计划，经常不必要的一些事占去绝大部分的时间；或者是被自己的兴趣所牵引，花大量时间搞一些不着边际的事情；或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上，把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在想想，如果真的能管理好时间，我觉得成功也会容易很多。（通讯员 杜耀强）
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