7月24日，在综合了解陕鼓的基本情况后，赴陕西西安陕西鼓风机集团实习调研暑期社会实践团的成员们，对陕鼓进行了深入学习以及进一步的调研，增进对陕鼓转型的理解，以期从我们的视角出发，给出自己的建议和想法。
当日上午，我们与唐老师以及两位陕鼓员工进行了新一轮的座谈会。会中我们通过介绍、提问与回答的形式展开交流，进一步对陕鼓的企业发展现状、新时期的“两个转变”、能源互联岛的相关概况以及陕鼓人才培养模式等问题上进行了交流座谈。
交流时，唐老师以及陕鼓的两位骨干员工对我们的问题有问必答，对话亲切自然，基本上解决了大家的问题，给我们留下了更多的思考空间和更长远的思考方向。
面对我们的提问“机械专业在压缩机生产中发挥了什么作用”，陕鼓方员工及老师在交流中指出，一方面，将设计图纸转化为机械图纸是机械的一大作用体现点，但另一方面，机械在生产中所发挥的总用远不止上述的转化图纸功能，机械是该行业的核心专业需求，主机设计、工艺流程设计以及设计画图都离不开机械，在其他方面有专业背景也是一种好的选择，但无论是哪一个工业流程（比如经营管理、物流、采购等），各流程的背后都有机械的影子。这个行业有着以机械为大的趋势，无论是行业中的什么岗位，有机械的专业背景都是锦上添花的事情。他们还指出，企业发展是需要一个“面”的东西，比如在签合同、文字工作方面，看似简单的文书工作，其背后也需要专业知识的支撑，机械工程在这个行业是基础性的。企业是以岗位来竞争的，机械工程的专业性质就决定了其较广的就业面。
我们还针对中国制造2025的背景向唐老师询问了陕鼓在智能化、数字化发展上的规划、计划和当前进度。唐老师表示到，陕鼓的叶片加工中心已经均采用五坐标加工机器，都采用数控机床进行叶片加工，但是针对陕鼓的生产件来说，陕鼓的商品都是单间生产，实现标准化生产较困难，只有叶片类的生产件宜标准化生产，承钢之类的非标准间难以实现标准化生产，但是加工已经基本上都采用了数控加工。在国家提出相应规划之后，陕鼓也对此十分敏感，对政策也进行了一定的了解，在智能化、数字化发展上，陕鼓还专门成立了两个部门（数字化事业部和智能科技部），及时调整了公司框架，努力跟上行业发展节奏。
当日下午我们在唐老师的带领下对陕鼓的叶片加工中心、机加工中心、试车间以及滚锻中心等工厂进行了参观实习。叶片加工中心以五坐标加工车床设备为主，主要进行叶片的粗加工和精加工，数字化和自动化程度极高；机加工中心大型设备较多，加工设备及生产件体态庞大，景象令人震惊；试车间的油路、管道等设备铺设方式模拟真实使用场景，高度模拟生产件使用实况，对生产件的使用性能进行更好的保障；滚锻厂实行自动化生产线形式，从加热炉到滚锻设备到多余材料去除，多由大型机械进行主加工，工人做装卸材料工作，工人劳动量较大，生产方式则较为原始。实体工厂的参观，不仅让我们实践团对实体企业的加工工厂和机械加工设备有了更进一步的认识，更让我们对于机械生产行业的发展也有了更深的体会。
路过前一日经过的文化长廊时，唐老师又给我们仔细的讲了陕鼓过去失败的经验教训案例，生动再现当年陕鼓员工团结一心的精神，收尾这一天的行程。
(图：实践团成员开会确定调研内容)
通过这一天的参观和座谈会以及唐老师细心的讲解，结合之前对陕鼓的综合了解，实践团成员们在当晚开展了讨论会议，会上确定了陕鼓总体调研报告的3个调研方向，分别是：新时期复合型人才培养、国际化以及“一带一路”、能源互联岛系统。后面两天的时间里，实践团将就围绕这三个方面以及27号与印建安董事长的访谈展开了进一步调研。
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