2018年7月20日，中山大学新华学院会计学院“环鮀行动”三下乡社会实践队的14名成员在3位指导老师的带领下前往奥飞娱乐有限公司进行参观调研。改革开放以来，“中国制造”逐渐走进人们的眼球，在中国经济乃至世界经济都占有自己的一席之地。但是在这光环背后，“中国制造”也遇到了前所未有的危机和挑战。世界市场上的企业数以亿计，产品不够新颖的很快就会被替代下去，也正如商务部研究院研究员白明所说，市场时刻变化，客户的订单也在不断创新，企业只有创新积累才能接单，哪怕只是局部创新，而中国企业就应致力于发展创新，积极走向海外，参与国际竞争。那么国内企业如何通过一步步创新走向世界？这其中就有个鲜明的例子——奥飞娱乐。
（队员们抵达奥飞娱乐有限公司）
队员们在杨总的带领下，来到企业内部，一进入展厅，就被四驱车、喜羊羊、小马宝莉还有巴啦啦小魔仙等各种玩具模型紧抓眼球，每一个都是队员们童年宝贵的回忆。在参观展厅的同时杨总为我们讲述奥飞企业壮大发展的点点滴滴，队员们认真聆听并仔细做好笔记。
（队员们参观奥飞展厅）
据17年发布的年报，奥飞近年来持续加速拓展全球市场，取得的成效明显，海外营收占比逐年提升。2016年奥飞海外营收达到10.1亿元，同比增长138.21%。与国内其他众多动漫娱乐公司不同的是，通过一次次产业转型升级，目前奥飞已经形成了以IP为核心，集动漫、玩具、婴童、游戏、授权、媒体、电影、VR等为一体的泛娱乐全产业链布局，成功实现了从精品IP打造到全产业链变现的生态运作，奥飞丰富的IP矩阵得以快速高效地延伸到各个产业终端。
在国际激烈的动漫行业竞争环境中，奥飞产业模式重点化与多面化的优势有利于正确的把握动漫产业发展方向，通过IP 化、国际化的战略实现出口增长。
在观看完奥飞宣传片后，杨总表示公司将建造“东方迪士尼”作为企业的经营目标，并会大力开拓亲子主题乐园版图。将爆款IP产业延伸亲子主题乐园开疆扩土，实现产业链的深化变现。
一家以简单玩具制造出身的企业如何通过三次转型出来成就今天在国内国外都有一席之地的龙头企业之一？答案无非就是：创新。
奥飞从1993年开始至今经历了四个发展阶段，实现了从“玩具”到“玩具+动漫”到“动漫全产业链运营”再到以IP为核心，集动漫、玩具、影视、游戏、媒体、授权、婴童等为一体的泛娱乐生态圈三次产业转型升级。成功实现了从精品IP打造到全产业链变现的生态运作，奥飞丰富的IP矩阵得以快速高效地延伸到各个产业终端。“超级飞侠”一带一路现象级 IP 产业开发成为2018年文化部“一带一路”文化贸易与投资重点项目之一，是广东唯一一个动漫项目。从玩具制造到动漫生产，再到婴童、游戏、电影等为一体的泛娱乐集团，奥飞娱乐一路的发展历程中，一直将迪士尼视作标杆，现更是以做“东方迪士尼”为发展目标。
（图片来源于网络）
参观完毕后，杨总解答了同学们提出的众多问题，并就“一带一路”大背景下奥飞企业如何积极向外开拓市场这一问题做了详细的回答，杨总表示目前奥飞的企业核心IP“超级飞侠”现已向俄罗斯、美国等发达国家发展，也在美国设立公司进行动漫设计，母婴、电影和动漫等领域也积极参与国际竞争。
（奥飞领导介绍队员的采访）
纵观奥飞娱乐的企业发展史，奥飞娱乐以玩具起家，无论是从四驱车悠悠球到喜羊羊超级飞侠的动漫和玩具相结合的产品理念，抑或是从国内竞争市场到国外竞争市场的动漫全产业链运营方式，奥飞几乎都是走在整个中国动漫企业的最前方，技术上的创新、思维上的创新、模式上的创新给奥飞提供了源源不断的发展动力，我们可以说，这就是创新让奥飞始终引领着玩具动漫行业的发展潮流，更是为同行企业树立了一片旗帜。
奥飞创新之路不停，“中国制造”享誉世界指日可待。
林源 林梃 李杏余 |指导老师
陈颖 郭诗曼| 供稿
李林琛 杨健武 刘睿婷| 图片
陈颖 郭诗曼| 编辑校对
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