7月12日，为了解荣成市果蔬基地与销售商和冷链物流商之间的运作模式，探究其优势及不足，“冷行侠”团队在荣成市各大果蔬基地开展调研活动。总负责人李广昊及其他五名队员参与了此次调研活动。
上午7：30，团队成员在南门集合，共同前往荣成市开展调研活动。调研的第一个目的地是华峰果业有限公司，一个拥有千亩果田，十五年经营经验的水果基地，岳建东总经理接待了调研团队，主访人李广昊就基地的销售对象，运送模式，销售过程的转变等进行了访谈，了解到水果的主要运输方式是货车运输及冷藏车运输，市场的调节作用是生产商与销售商和运输商间的主要连接纽带，互联网的兴起也为基地带来了新的机遇，同时政府的政策普及尚不到位。接下来，团队其他成员对访谈内容进行补充整理，与田总进行合影留念后，本次访谈到此结束。中午团队对访谈提纲进行进一步梳理，稍事休息后，下午前往另一个实践地山东田又田农业生态有限公司，张树兴经理带领团队成员对基地进行了简单的参观，期间，了解到田又田生态农业有限公司的特色产品是高档果品，运输方式多为飞机运输和冷藏车运输，面对的销售对象大多是单位和批发商，运输成本由对方承担。较之于前一个实践地较为普通的果品，两个实践内容可谓是相得益彰。随后，为提高实践效率，团队分为两组，分别由易先廉和李广昊负责，前往海波生态农场和悦多果业，实践过程与前两家类似。最后，两组于荣成站会合，本次社会实践到此结束。
本次社会实践的顺利开展，获悉了荣成市各大果蔬基地的生产商与销售商和物流商之间的运作模式，为之后对冷链物流公司和果蔬销售商的调研打下了良好的基础，是整个实践过程的重要组成环节。
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