2月17日，山东大学计算机科学与技术学院“优创”社会实践团队（以下简称“优创”社会实践团队）来到实地调研第二站——山东禹王实业（集团）有限公司（以下简称“禹王公司”）进行调研。“优创”团队受到了相关领导的热情接待。
禹王集团是以大健康和新材料作为战略方向，集大豆深加工、生物医药、粘接新材料、节能新材料四大产业为一体的国家级高新技术企业、农业产业化国家重点龙头企业、全国食品工业优秀龙头企业、中国大豆蛋白协会理事长单位、全国首批两化融合管理体系贯标试点企业、全国绿色工厂。
公司人力资源部、研发部以及研发部的相关负责人就公司“科技创新、节能减排”方面的相关情况进行了详细的介绍。“优创”团队根据实际调研情况总结了禹王公司在创新机制、人才吸引模式等方面的优秀经验：
1、全员参与的创新体系
在禹王，创新是一种追求。禹王公司为鼓励创新，启动了“1234工程”，对高中低层管理者以及基层员工分别制定不同的提案制度，极大的调动了员工创新的积极性，形成了全员参与的创新体系。近年来，公司对原有的创新体系进行改进，启动“121工程”，对于高层管理人员和高级技术人员的提案要求有所侧重，进一步增强了创新项目的系统性，提高了创新提案的质量。
同时，禹王公司不断改善员工考核评价办法。从2016年开始，公司实行积分制管理，根据创新提案的质量和数量进行加分，对员工绩效进行科学合理的测评。此外，公司根据创新类别，设立了六大奖项，对业绩突出的员工发放奖金。通过一系列的激励机制，禹王公司创新成果层出不穷，极大的提高了企业的核心竞争力。
全员参与的创新体系为禹王公司源源不断地注入生机和活力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。经过禹王人的不懈努力，在2018年，禹王集团荣获我国工业领域最高奖项——“中国工业大奖”提名奖。
2、“金字塔”式人才吸引模式
根据马斯洛的需求层次理论，大部分员工和求职者主要考虑的因素是收入，这是公司留住人才的基础，同时公司还要满足不同层次人才的发展需求，充分利用人力资源。
人力资源管理部的于经理详细地向队员们介绍了员工的薪酬福利情况：公司为员工提供行业内有竞争力的薪酬，为大学毕业的员工缴纳五险一金和并设有单双职工公寓，这样既为大学生提供了工作岗位，又解决了大学生的生活问题。此外，公司为了激励员工发挥出自己的才能，为优秀的技术人员和管理人员提供公费培训，全面提高员工的综合素质。同时德州市政府每月还会给予博士、硕士及重点本科毕业生数额不等的补贴。
对于外部人才，禹王公司与东北农业大学、山东师范大学等高校均有合作，吸引了一批优秀的应届毕业生加入，为禹王公司的发展注入新动力。
3、节能减排先行者
禹王公司通过自主研发生产设备，改进生产工艺，大大降低了生产能耗。技术改进每年能为公司节约上百万的成本。同时，禹王公司与周围企业展开合作，利用自身发电厂为周围企业输送电力，形成规模经济，实现互利共赢。
谈及环保政策对企业发展的影响，赵经理向我们介绍道：随着国家对环保的重视，近几年一系列相关政策及标准密集出台，淘汰了一大批生产不合规的企业。由于污染物排放大大低于国家标准，禹王公司生产基本不受环保政策的影响。而且相关行业中一部分不合格企业被关停，公司订单量不降反增，市场份额有所扩大。
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