在京东到家宣布和众包物流平台达达合并后，双方的业务整合一直是外界所关心的话题。
今天，新达达公布了合并 150 天后的几个数据：覆盖全国 300 多个重要城市，拥有 230 多万注册众包配送员，服务50多万家线下商户，同时还接入超过 300 个城市，超过 3000 个京东商城配送站，覆盖 18 个城市的 3 万家商超，日均配送已过百万单。
新达达的 CEO 蒯佳祺介绍，在合并后，京东到家的订单全部交由达达来配送，京东到家原有的全职配送人员则并入京东商城。
在京东集团投资永辉，沃尔玛入股京东集团之后，达达也成为了商超巨头永辉和沃尔玛的独家配送方。
目前，新达达的公司运作和团队仍然保持相对独立。
与京东到家合并之后的五个月
今年 4 月15 日，京东集团宣布旗下 O2O 子公司京东到家与达达合并。合并后，京东将以京东到家的资产、京东集团的业务资源以及两亿美元现金换取新达达约 47.4% 的股份，并成为单一最大股东。
这也是达达的第五轮融资。和京东到家的合并，在外界看来，是达达的一次成功站队。
合并后的新达达经常会面临一个问题：和京东到家的结合会不会影响达达和其他外卖平台的合作？
新达达的 CEO 蒯佳祺告诉极客公园，这其实是一个误解，由于新达达的众包物流平台主要和商家进行合作，因此，合并不会影响平台上外卖的订单。
（新达达旗下业务包括达达和京东到家）
新达达分为大业务版块：众包物流平台达达及京东到家。原有的众包物流平台继续和商户端进行合作，超市生鲜 O2O 平台京东到家则和线下的商超、零售店、便利店合作，由达达配送。
之前，达达的订单主要来自外卖，现在，京东集团给达达带来了更多样化的订单，京东到家补充了超市，生鲜等的订单业务；接入京东商城后，配送点部分订单的发货也由达达来完成。
蒯佳祺透露，和达达进行合并后，京东到家的物流成本降低了一半。
（新达达 CEO 蒯佳祺）
「京东到家最初是众包的配送人员，由于规模较小，为了保证订单能够顺利送达，雇了全职员工。现在，京东到家的订单由新达达配送。由于规模增加和算法优化，新达达在一线、二线城市每单的成本已经从两年前的 15 元，降到现在最低 3 元。」
除了在人员上进行补充，双方也在技术上进行互补。早期以外卖为主的达达并没有太多商超配送的经验。
蒯佳祺指出两者的不同：「外卖商家没有拣货，库存管理这回事，而这些和超市配送密切相关。」
为此，京东到家开发了专为超市电商订单拣货开发的 App——拣货助手，将订单和库存进行打通，方便配送人员快速地从超市的上千个 SKU 中分拣，发货。
打造本地生活服务的众包配送团队
在现有的两个业务中，新达达在众包物流平台上已经实现了 200 个城市的盈利，预计在明年晚些时候实现整体盈利，而刚开始的京东到家业务还没有明确的盈利时间表。
在接受采访时，蒯佳祺也表示，几轮融资的钱达达只花了一半，还不着急盈利。
（融资历史）
他们把目光还投向了新业务的开拓上。新达达的 CTO 杨骏透露，面向用户端的服务将在 9 月份正式上线，满足用户在本地生活当中的即时性配送需求。
在同城配送领域中，已经有闪送、人人快递等公司在试水。新进入的新达达并没有透露具体的操作方式。
凭借目前平台上的 230 万的众包配送人员和配送能力，新达达也将会给原有的市场带来一些改变。
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