风机护卫团队是如何炼成的：始于创新、协于团队、勤于改良、成于坚持

【竞赛专访】风机护卫团队是如何炼成的：始于创新、协于团队、勤于改良、成于坚持 团队简介 用思维构筑梦想，用行动点亮希望，风机护卫——智能多特征油液磨粒领航者的团队成员是一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的山大青年。 该团队成员主要由机电工程与自动化学院和管理学院的学生组成，他们分别是: 队长：李庆龙（机电工程与自动化学院22级控制工程本科生） 队员：王钊荣（机电工程与自动化学院22级控制工程本科生） 徐浩源（机电工程与自动化学院22级控制工程本科生） 徐涵（管理学院21级智能工程与管理专业本科生） 周紫怡（管理学院22级金融学专业本科生） 董晓华（机械学院22级产品设计专业本科生） 刘洋（管理学院22级会计学专业本科生） 孙珂（电气工程学院21级电气工程及其自动化本科生） 产品测试拍摄 目前，该团队成员团队已发表发明专利及sci论文共四项，曾获得省部级奖励三项，已有三年以上研发经历。同时该团队成员多次获得竞赛奖项，第四届中国研究生移动终端应用设计创新大赛二等奖，“华为杯”第15届中国研究生数学建模竞赛二等奖，第六届“科创杯”创新创业大赛金奖，以及2023年全国大学生数学竞赛二等奖等荣誉。 在采访开始前，团队负责人带领我们畅想了这样一个画面：油液监测不再是费时费力、不能反映实时信息的离线的手动采样分析，取而代之的是新型风机齿轮箱磨粒传感器，浓度监测范围更广泛，可以获取分散磨粒图像的形状、尺寸特征。这一美好的画面就是风机护卫团队成员所追求的，他们致力于打造对大浓度磨粒（故障时浓度可超过100ppm）具有超强在线监测能力的智能磨粒在线传感器。 基于磁性吸附和流动分散的磨粒在线传感器，通过实时监测磨粒的情况，为风电设备的预防性维护提供了数据支持。同时，近年来，传感器技术在材料、工艺和数据处理方面取得了显著的进步。特别是在耐磨、耐腐蚀、高精度和高可靠性方面，新型传感器技术不断突破传统限制，为风电设备的监测和维护提供了更多可能性，他们的项目产品将可以应用到更多场景。 大家是不是也很期待这一天的到来呀！ 始于创新：捕捉市场之痛点 当问及团队是如何产生这样一个极具创新想法的项目时，李庆龙告诉我们选择项目就是寻找一个切入社会的端口，并能以自己的所知所学解决好社会问题。这就需要做到四个字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地审视自己和团队成员：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要，特别是能够对潜在的趋势和需求有所敏感。 于是他们团队从“知己”、“知彼”出发，寻找与自身专业高度相关，又能紧抓市场痛点的项目。在寻找过程中他们发现在实际中，油液监测目前大多还仅限于离线的手动采样分析，费时费力，不能反映实时信息。虽然目前已经有多种类型的磨粒传感器可以对润滑油中磨损产生的颗粒物进行实时监测，但现有传感器仍然存在不足：①风机齿轮箱故障时颗粒浓度高，目前传感器的浓度监测范围有限。②单个磨粒的形状、尺寸特征是磨损机理的一种体现，现在传感器无法获取分散磨粒图像的形状、尺寸特征。提高传感器在线监测能力，势在必行。一个创意的种子就此诞生啦！ 协于团队：发挥众人之所长 对团队成员的选择，李庆龙认为对于需要团队作战的比赛，组建培养一个专业且又团结的团队是非常重要的。因此，他选择团队成员的第一准则是团队结构一定要合理，既要有善于搞技术的成员，又要有擅长市场运营的成员，还要有精通财务的成员，这样成员之间才能分工明确、优势互补、相得益彰。第二个准则是成员必须拥有优秀的个人品质，包括价值观念、时间观念、性格特征等等。他表示，拥有优秀品质的成员，才能在人与人的持续性相处中通过考验，在项目最困难的时候成为彼此的依靠。第三个准则是“合适比优秀更重要”，他认为团队成员的选择是一件“勉强不来”的事情，每一位成员不一定是最优秀的，但一定要是最合适的，因为团队能力会在磨合之中逐渐增强。只要彼此有着共同的目标，并且做到“集众之所长，避己之所短”，那么整个团队就会越来越强。同时，他还强调作为一个团队负责人，首先自身的能力要过硬，同时要有协调沟通的组织能力。他说一个好的项目常常会因为组织不到位，而没能充分展现出项目的价值所在，因而作为团队负责人从考虑参赛、到组建团队以及参赛过程中团队成员分工等事务都要分配协调合理。此外，他还认为作为团队负责人必须要具备任劳任怨的精神，多付出一点，这样才能带动整个团队一起努力奋进。 勤于改良：裨补阙漏出精品 作为从事大型重载设备油液磨粒在线监测传感器系统研发制造的初创型、技术型企业，创业团队深知只有不断提升产品的设计水平和内在质量，坚持以用户需求为出发点，持续改进，不断创新，才能保持公司在当今激烈的市场竞争中具有领先的竞争力。我们从一开始就确立了我们的经营目标，那就是为大型设备制造商、使用方提供优质的科学监测产品、精细化的服务和极有市场竞争力的价格。公司作为初创型企业，必须尊重企业发展的“过程”规律，不能急于求成，而是要稳扎稳打，一步一步制定发展计划，在企业发展的所经历的各个阶段，科学地选择发展的策略和方向。在现阶段，团队主要的发展精力集中于两大块，一是新型软硬件的研制开发，二是市场的开拓与推广。这两大块必须“两手抓，两手硬”，缺一不可。此外，不能将这两块割裂开来，必须有机地结合在一起，互相学习，互相促进。此外，创业团队一致认为，对于我们这种偏重技术的初创型企业，必须重视引进人才才能够获得推动企业不断发展进步的源动力。必须转变传统概念中，制造型企业仅仅是做好产品这一观念，将科技服务融于产品之中。团队成员善于学习、勤于改良，团队裨补阙漏，终向我们呈现出最为完美的精品！ 成于坚持：磨杵成针终登顶 成功的关键在于坚持。首先是对解决技术难题、迭代优化产品的坚持。实验室初代产品的开发完成后需要实地测试，实验室成员连续两个多月去往实验室，不断更新优化产品，参与风电行业博览会，利用风电博览会，与各企业深入交流，推销产品。利用校企合作平台，孵化项目、团队，实现校企学生三方共赢，利用互联网平台，邀请企业专家学者进行讲座，介绍产品，成员们无一拖后腿，不轻言放弃。“不忘初心”，李庆龙携团队成员共同前行，磨杵成针终登顶。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，“锲而不舍，金石可镂”。创新、团队、坚持、不言放弃。团队成员都表示在遇到技术难题时，闭门造车可不是可取之道，多翻阅书籍，询问专业人员，虚心请教，才是正确的做法。他们也将这种治学态度放进了日常的生活中，在实践中不断成长，在困难中不断历练，他们团队成员用自身的行动，告诉我们在“一日一钱，十日十钱；绳锯木断，水滴石穿”之后终将“沉舟侧畔，千帆竞发，病树前头，万木逢春”。 对于准备参加创新创业类比赛的同学有什么建议吗？ 参赛态度很重要。不要抱着打酱油试试的心态，要么不做，要做一定要做到最好。并且一定要早早开始准备，在比赛开始前不断完善项目，绝对不能临时抱佛脚。第二，团队组建很重要。不同的比赛，有不同的比赛机制，应当根据比赛性质组建最合适的团队成员。第三，项目选择很重要。选择项目时一定要仔细阅读大赛要求，项目要符合要求，其次项目最好具有创意，或抓住市场痛点，或解决社会问题，或贴合我们日常生活等。第四，商业计划书很重要。一个好项目，需要逻辑清晰，图文并茂的将计划书展示出来。参加创新创业比赛和真正投身创业是两回事，真正的创业要复杂的很多。但是通过参加创新创业比赛可以不断的积累创业的相关知识深入了解公司的运作模式为创业积累经验。同时，在创新创业之路上对个人的创新意识、逻辑思维能力以及组织能力有很大的提升。因而我的感受是虽然过程是累的，但是会很有成就感和满足感，因为收获了很多知识，自身得到了极大的锻炼。

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