战术是一城一池的得失，但战略决策却影响着整个战争的格局。对于创业者来说，最值得深思的却并不是以上战斗，而是调整战略。5月19日19:00，青藤书院携手赵云老师在腾讯会议举办“在校言商”青藤商道论坛计划系列活动第21期，赵云老师以360公司为例，多方面为同学们解读该公司商业思维。
周鸿祎，360创始人360公司董事长、知名天使投资人。于2014荣获2014年度中国IT风云人物。他是中国最早也是最优秀的一批产品经理。活动开始赵云老师通过询问参加活动同学电脑是否安装有360相关软件，来与同学们进行互动。随后赵云老师解答到，大部分同学没有安装360软件的部分原因是因为它弹窗广告过多，却并不妨碍此公司做大做强。从而引出活动的案例——周鸿祎与他的公司360的神奇之处，让同学们了解学习商业模式，提高市场观察力。
周鸿祎为产品精益求求而痴狂，他推崇微创新，也珍视人才。免费的360很容易让人记住，做出免费创新模式的周鸿祎经历很少有人记住。颠覆性创新是对当前的一种革命，总有当下的阶层环境等固化的阻挡，需要超越当下的勇气去尝试。赵云老师讲道：“有一句话叫做羊毛出在猪身上，一种商业逻辑”。免费的东西会带来更多的流量，免费的才是最贵的。赵云老师指出正是因为提供免费的服务，才能不断的扩展业务，提升技术，且正因这种特殊的盈利模式，才能迅速占领市场。
360的颠覆式创新有两种：一是商业模式上的创新，把昂贵变得便宜，把收费变成免费；二是体验上创新，把复杂变得简单，把笨重变得便携从低端切入。创造一个新的原来大企业看不上的市场，让后让很多的低端用户涌进来，让很多原来不是用户的用户认识这个市场，然后慢慢往上蚕食。所以周鸿祎是一个颠覆者，他最先看到互联网营销模式的底层逻辑的人。因此同学们要打破固有常规，学会这种颠覆传统商品思维的逻辑的交易模式。
360的模式创新和周鸿祎的人生经历值得进一步学习和借鉴。通过本次活动同学们学习创新商业逻辑，提升商业思维。在今后的学习中努力提高认知水平，勇于创新，勇于挑战。要勇于抓住时机，不畏挫折与考验。懂得颠覆自己的认知比颠覆自己的行为更重要。
（青藤书院供稿）
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