临沭金丰公社围绕如何解决“谁来种地”、“如何种地”及“提质增效”三大问题，立足于金丰公社总部确定的“多打200亩，多收200快”的服务，创新采用“双社联合”土地托管新模式，即以“党支部领班合作社+社会化服务组织”为统领，提供“耕、种、管、收、售”全产业链的一体化服务，实现资源整合、优势互补，以此达到解放农业生产力，提高农业生产效率，促进农业新质生产力发展的理想目标。为探寻“双社联合”赋能农业新质生产力的实现路径，西北农林科技大学人文学院赴山东临沭土地托管实践团于8月6日来到临沭金丰公社本部开展走访调研。
在西北农林科技大学人文社会发展学院副教授豆书龙的帮助下，实践团成员与临沭金丰公社董书通总经理进行了深入访谈并参观了金丰公社公司。对于“双社联合”发展的起源，董书通提到：“当初家里人都反对我回乡种地，说种地赚不到钱。但我在田间地头工作了几十年，我想在我热爱的土地上，为国家农业建设上略尽绵力，希望祖国能够越来越好。”
团队成员经过与董书通的深入交流得知，临沭金丰公社现有资产2000余万元，镇村服务网点168个、植保无人机77架、四轮自走式植保打药机49台、大型耕种农机20台、整合社会耕、种、收机械700余台，服务社员（小农户）10万余户，是一个实力强劲、致力现代农业服务、推动农业现代化发展的社会化服务组织。
随后，董书通还介绍到金丰公社关于推进“双社联合”，勇于探索创新服务模式的具体措施不仅有创新“政策险+商业保险”机制，确保种植无风险，还有建设数字农业平台，率先实现农业生产全程数字化管理，更有发挥党建引领，真正实现“农民致富，村集体增收”，真正保障国家粮食安全，真正助推农业新质生产力发展。
在本次社会实践中，团队成员通过深入访谈不仅明白一个企业家理应具备的情怀和热枕，更了解到临沭金丰公社“双社联合”模式的经济价值和社会效应及其助推农业新质生产力的现实路径。未来，团队成员将继续前进，为建设现代化农业强国贡献青春力量！
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