为探究小岭村绿色可持续发展战略的实施现状，实践队员们决定深入村庄，与村民进行交流。 在走访过程中，队员们采访了几户从事猪头肉产业的村民。交谈中得知，猪头肉产业是小岭村的传统特色产业，持续为当地从事生产与加工的村民带来稳定收入。然而，该产业也面临一些发展难题：季节性强，生产主要集中在冬季，非生产季节时，青年劳动力多外出务工；产业链不完善，优质猪肉供应不稳定，个体经营难以统一把控产品质量和数量；销售模式需改进，尽管近年来开始尝试电商，但大多数销售仍以线下为主；销售范围有限，主要在省内如东营、莱芜等地；村民收入差异显著，大户年收入可达百万，而小户年收入约二十万。
在对猪头肉产业进行了全面而深入的调研之后，实践团队的关注点扩展到了小岭村在生态建设方面的另一尝试——芙蓉山生态园。通过与村民的深入交流，队员们获悉，芙蓉山生态园内的种植园虽然属于集体财产，但其实际运营是由个人承包者负责，他们采取了个体销售与集体销售并行的模式。然而，生态园对于游客而言并不具有显著的吸引力，访问频率较低，且主要在节假日期间吸引少量游客。尽管园内设有文化长廊，但设计缺乏创意与特色，加之设施老化问题导致生态园尚未发展成为一个成熟的文旅产业。队员们详细记录了村民的意见和建议，为后续的深入研究积累了宝贵资料。
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