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关于顺昌县竹木加工业发展的调研报告

来源:福州外语外贸学院经管学院 作者:曾令金 王依婷

作者:福州外语外贸学院曾令金 王依婷

摘要:产业振兴是乡村振兴的基石。当前,乡村振兴中各地因资源丰富、产业基础等差异,对于发展乡村产业的措施有所不同。如何合理有效打造“富民”产业,是推动产业发展、促进乡村振兴必须重视的问题。本文立足于顺昌县竹木加工业发展的实际,就当前竹木加工业发展存在的问题和乡村振兴后续动能不足的矛盾做总结归纳,提出竹木加工产业化、人才队伍专业化,电商赋能新竹业,依托当地红色旅游业,打造顺昌“红竹”IP,为持续推动竹木产业发展,有效促进乡村振兴提供理论支持和实践基础。

关键词:竹木加工业;乡村振兴;红色旅游业

自乡村振兴战略实施以来,南平市顺昌县积极推动乡村产业发展并取得了一定成效。经乡村振兴促进团实地考察仁寿镇竹木制品企业,并向村民发放近八十份调查问卷,结合对企业负责人和村长的采访,对照“实现农业农村现代化”的乡村振兴战略总目标要求,在产业方向和辐射效果仍然存在一定不足,亟待调整完善。

一、“竹子之乡”

(一)仁寿镇基本情况

仁寿镇位于顺昌县北部,距顺昌县城58公里,是南平市10个市级小城镇综合改革建设试点镇之一。目前全镇下辖仁寿、桂溪、桥下、上白、富石、余塘、塘后、江墩等8个行政村,一个居委会(仁阳居委会)、一个综合林场(仁寿综合林场)和一个毛竹采育场(仁寿华家山毛竹采育场);全镇总面积171.8平方公里,耕地面积2.25万亩。共有52个自然村,88个村民小组,4449户,总人口1.7万人,其中镇区人口约8000多人;2021年,全镇农民人均纯收入4763元,竹木制品加工企业达18家。

(二)福建长盛竹木有限公司发展状况

该公司成立于2004年,注册资金518万元,总投资约1600万元,是一家专业建筑用竹胶模板、竹地板提供商。经过近12年的不懈努力和拼博,目前该公司已成为业内知名厂商。流动资金800万元,年产值6000多万元以上。该公司秉承“以人为本、以诚取信、以质取胜”的创业理念,不断提升经营管理水平,生产的“杉竹”牌竹胶模板是以优质毛竹配酚醛树脂为胶粘剂,先后通过ISO9001质量管理体系认证、ISO4001环境管理体系认证。现已完成1台锅炉尾气、1台压机冷却水回收循环利用。

图为工厂负责人向小分队讲述工厂基本情况。中国青年网通讯员 曾令金 供图

(三)元坑镇红色旅游文化基本情况

元坑镇,隶属于福建省南平市顺昌县,地处顺昌县西南部。2011年被评为国家级历史文化名镇。廊桥阁影、古厝悠悠,这里历史人文底蕴深厚,至今遗存有大量明清时期的古建筑。自党的十九大提出要实施乡村振兴战略以来,元坑镇坚持把文化旅游带动产业发展作为乡村振兴的突破口,按照“规范、提升、发展”的总体要求,紧扣创建国家4A级旅游景区相关标准和要求,进一步完善旅游基础设施、发展新业态、完备配套功能、整治环境,将元坑古镇建成集游览观光、文化旅游、生态农业、休闲养生于一体的开放式景区。该镇旅游文化资源丰富,现有演山、谟武文苑、文昌桥等景点和陈氏旧宅、肖氏旧宅、蔡氏宗祠、吴氏宗祠等清代古建筑群。

(四)洋口镇红色旅游文化基本情况

洋口, 顺昌东南门户卫星城镇,镇区距顺昌县城12公里,镇域面积142.5平方公里,是顺昌县域经济发展的重要窗口与交通枢纽。洋口红色旅游小镇是国家AAAA级旅游景区、省级生态乡镇、省级森林城镇、省级文明乡镇、福建老区革命遗址等,红色资源丰富,至今还留存有彭德怀办公旧址、毛泽民路居处、东方军政治部旧址、苏维埃政府旧址、项南抗敌剧团演出地等红色遗址遗迹。洋口是省级生态乡镇、省级森林城镇,将军村是国家级森林村庄,解建村是省级森林村庄。围绕县委“大圣祖地,零碳顺昌”发展布局,全力打造洋口“双带一区”“旅游+”融合小镇,推动工贸、农业、旅游等领域全域绿色化发展。

二、乡村产业发展取得的成效

(一)竹木产业发展取得的成效

1.壮大经济规模,创造地方财富

积极发展竹木制品加工产业,重振“竹子之乡”雄风。以福建长盛竹木有限公司为例,该公司与央企中铁集团和中南集团建立了长期友好协作关系,投资230万元新增一条生产线扩大再生产,投产后年生产能力将达200万平方米,年产值6000多万。尤其是疫情期间,市场对一次性筷子等快消品需求大,当地竹木产业总产值数亿元,累计创造税收超两千万元,为实施乡村振兴战略提供了条件。

2.增加就业机会,提高村民收入

积极开展生产技术培训,引导村民直接就业,缓解农民外出务工的情况。以福建长盛竹木有限公司为例,新增50个就业岗位,带动20家半成品供应商。全镇累计提供近五百个工作岗位,人均收入提高一千五百元,为农民增收,推动竹制品产业发展,发挥了积极作用。

3.促进资源利用,改善人居环境

制定砍伐公约,合理利用资源。既保证了对竹笋的开采,也保证了对竹子的充分利用。此外,竹制品加工厂普遍将初加工完的废料回收再加工,例如竹粉用来加工成竹炭,在增加销售收入的同时保护了生态环境。

(二)红色旅游文化发展取得的成效

1、发展旅游产业,带动经济发展

洋口镇和元坑镇立足革命传统、发挥资源优势、创新发展理念、大力提升景区环境和服务、推出红色旅游精品路线、开通红色旅游专列、组织红色主题演艺、策划红色体验活动等,积极满足了人民群众探访革命老区、缅怀革命先烈、感悟发展成就、接受红色文化熏陶的愿望和需求,走出了一条具有时代特征、地域特点的文化旅游和乡村振兴之路。洋口镇、元坑镇红色旅游接待人数近50万人次,旅游全产业收入近亿元,旅游产业年效益增长60%以上,直接或间接带动近千人致富。

图为魅力闽北,青春下乡小分队在洋口红色旅游小镇学习。中国青年网通讯员 曾令金 供图

2、做强旅游产业,深挖红色文化

洋口镇是革命老区乡镇,红色历史文化积淀深厚。近年来,洋口镇党委政府不断挖掘洋口红色文化,使得洋口环境得到非常大的改善,大力发展红色旅游,已成为省级国防教育基地、省级党史教育基地、省级爱国主义教育基地、省中小学生研学实践教育基地等,被纳入省级旅游休闲街区后备名录。元坑镇坚持把文化旅游带动产业发展作为乡村振兴的突破口,紧抓机遇,大力发展旅游业,并积极融入大武夷旅游圈和顺昌县全域旅游发展大局。以保护带旅游,以旅游促保护的良性开发模式,不仅让历史文化“活起来”,更促进乡村振兴。

3、创新旅游产业,助力经济复苏

受疫情影响,旅游产业受阻,经济萧条。洋口镇、元坑镇继续围绕顺昌“大圣祖地、零碳顺昌”定位目标,在做好常态化疫情防控工作的前提下,全力抢抓暑期旅游“黄金季”,立足政企合作、校企联动,践行“文化+旅游+研学”创新模式,为文旅市场复苏按下“快进键”!加强政企合作、深化校企联动,创新旅游“文化+旅游+研学”新模式,多措并举为文旅经济复苏再添新动力。

三、竹木产业发展存在的问题

(一)产业链广而不专,精细化程度低

竹木产业多为竹制品初级加工企业,以直接出售初级竹制品为主,产品附加值低,利润低;镇内竹制品初加工企业规模小、数量多,集约化程度低,且物流运输均为公司固定货车,各类成本过高;资金少、生产设备有限,生产能力受限。产品类型多样,尤其是酒店筷、拉丝筷、双身筷等产品缺少规模化经营、产业链条太短;产品质量差,一次性筷子普遍用硫磺熏过,对身体具有危害性。

(二)以间接销售渠道为主,市场竞争力差

企业直接市场份额小,对第三方收购商依赖程度高,销售方式单一,销售溢价利润少;品牌意识不强,市场认知度低,好品牌、知名品牌总量少。产品包装种类少,市场竞争力低;宣传推广投入少,企业营销能力差。

(三)融资成本高,再生产资金短缺

企业投入成本高,附加值低,投资回报率低,融资吸引力不足;采用家族式管理模式,企业治理结构单一、资金管理水平低下;大部分企业经营能力弱,缺乏抗风险能力;资金来源单一,多为当地村民劳动收入;村民思想固化,不愿意将资金用于再生产。

(四)人才大量外流,专业管理人才匮乏

企业人才晋升空间有限,生活环境一般,对高层次人才待遇程度不高,吸引力低;薪酬福利体系不合理;缺乏有效的激励机制;缺乏个人成就感。

四、调研结果分析

(一)原料成本占比大,科技投入

调查结果显示,原材料成本占比达到了56%,设备成本占比22%,人工费用和物流占比分别12%和8%。上述数据说明公司在生产中将资金大量投入到基础领域,而科技研发投入几乎没有,也印证了初级竹制品加工厂的资金使用方向,导致产品附加值低,利润低,难以吸引外部投资。

(二)产品种类齐全,但同质化严重

调研结果显示,当地产品种类齐全,但各企业生产产品种类大致相同,内卷化严重,分工不合理,虽企业数量较多,但产品市场份额较为分散,集中度偏低,且总体规模低缺乏又核心竞争力的龙头企业,大部分生产企业只能生产初级竹产品,产品档次欠缺,企业规模小,产品技术含量较低,导致整体市场竞争力进一步减弱。

(三)以第三方销售为主,依赖性强

调研结果显示,第三方销售份额占比达到了78%,而自主销售份额占比仅为22%。上述数据说明企业对收购方等第三方依赖程度高,销售渠道单一,营销能力弱。同时,也不利于增强品牌知名度,市场话语权弱。

(四)产业发展势能好,就业拉动性强

以上主要数据所显示:近年来,公司营业额不断增加,发展前景好,尤其是疫情以来,市场对一次性筷子等快消品需求扩大。传统竹产业通过以竹子为原材料,进行最初级的生产加工,制作产品,这类竹产品加工简单,技术含量低,可以直接应用竹子为原材料获得利润,但成果转化率不高,净利润少。此外,职工人均收入大约提高近1500元,缓解了就业压力,带动当地村民增收致富,在乡村振兴方面发挥显著的作用。

五、推动竹木产业发展的意见建议

(一)资金技术市场化,竹木加工产业化

竹加工产品是一个高密度型劳动和惠民产业,政府应给予大量技术投入以及相关政策支持。【1】其次企业应加大招商引资力度,同时引导职工薪酬入股扩大资金来源。根据企业规模小、数量多的现状进行合并或产品分工,发挥产业集聚效应,降低生产成本,进行再生产,壮大产业规模,增强整体竞争力。增加技术研发成本,引进外来技术,发展深加工产业链,打造生产、加工、销售一体化企业。科技创新是企业发展的内生动力,以企业的技术需要为导向,鼓励与支持企业高校科研单位合作共建科技服务平台,研发和引进新技术、新设备,以现代高新技术、数字化智能技术与传统技术相结合。为更好促进竹产业体系中共同利益关系的融洽。企业和市场需要互利共赢、信息互通;企业间需要资源共享、优势互补;企业和农户需要互帮互助、利益共存;企业与政府需要互信,构建良好政企关系。【2】

(二)电商赋能新竹业,销售方式多样化

一要做准省外展销市场,结合当地民俗,如为北方市场打造全竹家居。与省外竹木制品批发市场、物流龙头企业等建立合作关系,同时全面建立本地仓储物流系统,为打造电商销售网络奠定基础。二要发挥电商平台作用,搭建综合型电子商务平台构建健全完整的 营销网络体系,并借助直播平台展示推广产品,加强品牌介绍、增加广告宣传投入,形成线上线下一体化销售模式,促进产品更新,满足人民对美好生活的需求。依托县、乡、村三级电商服务中心(站),为有从事电商意愿的企业和村民提供场地、资金、技术、培训、财务、法律等服务,组织观摩学习、辅导讲座等,引导企业和村民从事电商,培养出一批销售业绩高,带动能力强的骨干。【3】

(三)竹木红旅相结合,顺昌红竹品牌化

依托当地蒸蒸日上的红色旅游产业,着力打造年轻化、时尚化的品牌IP,借助IP的传播力,实现红色文化价值的传承。将红色文化基因融入文创产品,在满足使用者体验需求的同时提升产品的文化属性实现受众与红色文化的认同感【4】。用好用活红色资源,推动红色旅游产品和服务不断“上新”将IP与产品文化相结合融入外包装,扩大产品受众群体,增强品牌意识,进一步弘扬红色文化,凝聚奋进力量,传承红色基因,赋予顺昌红旅新封面,让顺昌“红竹”IP深入人心。建构红旅文创产品IP,打造具有特殊性、典型性、故事性、时代性、教育性的红旅文创产品,改善当前市场已有的产品单元、传统及同质化现象使顺昌红色旅游产品更加生动,同时满足红色旅游的多元需求。打造出具有当地特色的顺昌“红竹”IP。

(四)引进与培训并举,人才队伍专业化

人才保障体系,顺昌县发展的首要人才是高素质、开拓型的企业家人才,培育引进高层次企业家人才,积极引进外来管理人才,培养和吸引创新型、研发能力强的科技人才,完善薪酬体系,突出激励机制作用,吸引人才落地顺昌当地。注重职工技能培训,深化职工专业化程度。相关部门加强同省技师学院合作,充分利用资源;坚持整合联动,强化支撑保障;进一步破解“人才难题”,建设引才“洼地”,构筑聚才“高地”、打造育才“福地”,提升顺昌县科技进步和创业创新能力,促进竹制品加工厂由初加工向精深加工转型升级,增加管理人才,促进企业扩增,增强产品的竞争力和发展后劲,助力顺昌经济社会发展。

图为魅力闽北,青春下乡小分队在公司前合影。中国青年网通讯员 曾令金 供图

参考文献:

[1]樊志权.我国竹产业发展现状及对策[J].现代园艺,2020,43(18):22-23.

[2]张波,卢婷,张宁,陆云峰,陆志敏.宁波市竹产业困境与对策[J].竹子学报,2021,40(02):74-79.

[3]覃念.“红色电商”赋能乡村振兴[J].当代广西,2022(02):55.

[4]原佳丽,缪大旺.IP视角下建构红色旅游文创产品的符号战略[J].河池学院学报,2020,40(01):49-53.

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