为进一步开拓学生视野，践行社会“第二”课堂，促进学生将理论知识与社会实践相结合，在调研中了解企业的人才期望与培养，为以后走向工作岗位能够更好地为社会服务，2022年7月9日，福建农林大学赴福州市闽侯县福建华威钜全精工科技有限公司实践队一行抵达闽侯县福建华威钜全精工科技有限公司展开专项调研活动。
一、浅谈疫情下的华威钜全
福建华威钜全精工科技有限公司位于福建省福州市闽侯县，成立于1991年8月，拥有各项专利保有量162项，具备高强度、高性能、环保型铝合金铸件的研发能力，是集模具设计、铸造加工及表面处理为一体的专业制造企业。由于今年上海疫情反复，上海停工，零部件整工组成出现停滞，作为供应链上游的零部件生产企业，华威钜全顶住市场进入的时差压力，在资金回款周期加长，回款速度变慢的情况下，稳住信心，守住订单，积极生产，在调动员工工作积极性的同时，关心员工生活，肩负社会责任，塑造良好的雇主品牌效益。
二、走进车间，探访专利应用之果
在向实践队员们初步介绍福建华威钜全精工科技有限公司概况之后，公司人资经理将实践队员们引入企业的生产车间，在车间穿行参观中分享来自制造业精工技术发明专利和实用专利的典型应用。实践队员通过参观企业车间工作环境、了解原材料及产成品、观看进行铝汤浇铸的摇臂等生产机械设备活动，在企业调研中了解生产车间工人所处的高温、高压、噪音等环境，节省人力，提高效率的精工机器技术及创新能力，为日后进行有涉工作条件及环境的工作分析储备知识。
（图为华威钜全经理介绍活塞生产过程 林心茹 供图）
三、座谈沟通，解人才锻造之惑
参观完生产车间后，华威钜全人资经理带实践队员来到会议室进行企业实际工作分享。总经理从企业的历史沿革、主要产品、主要客户到产品应用场景详细地向实践队员们进行讲解。据悉，华威钜全精工科技有限公司今年业务量最大的外贸合作是与EMERSON合作的阀门类产品，未来汽车相关制造业的主要产品发展趋势会向轻量化，电动化，智能化转变，这也是国家汽车相关制造业未来的发展趋势。
（图为华威钜全经理与实践队员进行座谈沟通 林心茹 供图）
华威钜全人资经理分享了自己从毕业后踏入社会以来在制造业从事人力资源管理的经验。他指出，对于人才，企业自主培养的才留得住。在了解企业真正的岗位需求和实际劳动力市场状况下，进行人才引进，在员工还处于兴奋期时及时准确进行合理的员工职业规划，沟通关怀，并给予明确晋升通道，才能留住员工。HR的前期工作事关雇主品牌效益，而塑造具有共同价值观的企业文化则更是吸引培养留住高尖端人才的重中之重。实践队队长王瑜娇在座谈中对于培训效果的检测提出疑问，华威钜全人资经理针对企业培训受众群体的不同，分行为层面和结果层面的培训效果测试进行了讲解。
同时，华威钜全人资经理还向实践队员们介绍了有利于流程优化的生产奖金设计法，该法最早是由台商企业设计并传教，主要是根据工人固定的生产周期来计算工时，摈弃传统计件的工资设计，能够减少产品质量问题，提高生产效率。
此外，华威钜全人资经理也为毕业后可能从事人资相关工作的实践队员们给予了一些建议与鼓励。他表示，想要从事人资管理的同学可以在念书期间多多了解劳动合同法等相关法律法规，可以关注“劳动法库”等公众号，提前为将来就业规划进行准备。
四、赴社会课堂，在“研”途中收获
在社会课堂中，实践队成员对用人单位的实际需求、制造业就业行情以及个人职业生涯规划有了更深入的认识，为未来高质量就业和高质量人力资本发展奠定了基础。
（图为实践队伍与华威钜全公司人资经理进行合影留念 林心茹 供图）
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