为响应山东省委省政府把实施乡村振兴战略作为新时代“三农”工作总抓手的号召和“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴总要求，同时探索电商仓配一体化供应链与特色产业融合发展模式，7月25日，山东理工大学管理学院“邑”路前行实践团来到了平邑县统计局，进一步了解平邑县电商仓配一体化和智能物流的新发展。
实践团由队长程淑杰带领，在平邑县统计局工作人员的带领下与团县委书记张晓彬见面。在会议室，实践团成员与张书记进行了约一个小时的座谈，在这过程中团队成员对平邑县乡村振兴的基本情况、发展历程与情境展望等方面与张书记展开深入交流。
在会谈中，张书记向团队介绍了平邑县开展乡村振兴战略的时间起点和目前进度，详细介绍了主要推动力——京东云仓。提及当地云仓项目，书记肯定了云仓在很大程度上提高当地农产品的销量，促进产业振兴，带动经济发展的巨大作用。实践团成员了解到，多年来，平邑县的金银花、劳保手套、果蔬罐头市场占有率位居全国前列，但这些靠粗放式发展壮大起来的传统产业，往往大而不强、散而不集中，存在盈利能力弱、税收贡献率低等问题，也面临着安全生产、节能减排、土地供给特别是生态环保的压力，这同样也是很多县域传统产业普遍面临的问题。
县域传统产业如何破题？平邑县就很好地用行动回答了这道难题：抢抓‘互联网+’发展机遇，多渠道整合县域快递物流资源、搭建物流信息交互平台、完善三级共配体系建设。特别是通过优化环境、筑巢引凤，引进京东云仓落户平邑，探索走出了一条电商与产业融合发展的‘平邑模式’。同时，书记也指出了平邑县发展所存在的一些短板，如平邑在品牌打造、直播带货等方面能力存在不足，所以平邑县计划在2022年打造直播基地，展开包括引进直播达人，推动助力农品上行等工作，把当地特色农产品更好地销售出去。
通过此次对张书记的访谈，“邑”路前行实践团了解了当地电子商务产业的基本情况，获得了宝贵的来自政府对电商仓配一体化体系的经验和数据，实践团队员也对电子商务这一行业的发展状况、存在问题与发展前景有了更深刻的认识。同时，团队更加明确了接下来的考察方向和重点，决定深入云仓、物流、特色农产品等企业了解当地电商产业发展情况，获取更多深层次的信息。
随后，团队成员在工作人员的带领下，查看平邑县历年统计年鉴，从历年规模数据上剖析乡村振兴建设格局。随后，实践团成员对当地统计局相关人员进行了采访，尝试用数字信息来描绘平邑模式的影响力。在这过程中，实践团成员们了解到，电商仓配一体化供应链与特色产业融合发展的平邑模式，是以县城建成的电商产业园为调度中心，园内入驻38家电商企业、12家快递物流企业，产业园外12个镇下设电商服务中心，515个行政村建立361个电商服务站。在2021年，全县电商企业发展到1404家、网商9324家，网络销售额突破38亿元。通过这些数字化信息，实践团成员对平邑县电商物流仓配有了更加具象的认识，为下一步开展实践活动做好了知识储备。
通过此次对统计局的采访，结合实践之前对平邑县资料的收集与调研，实践团对平邑县物流发展情况有了相对全面的掌握。在结束采访后，团队成员就平邑模式的展开进行了进一步的讨论，其中成员王钰涵表示：“平邑模式的成功离不开政府政策、当地特色产业和技术进步的支持，是天时地利人和。”当代新青年应该学习平邑精神，紧抓时代机遇，充分结合利用自身优势条件，实现快速发展。
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