抓住痛点，让“党支部领办合作社”迸发最大活力

在对利洋村的走访过程中，我们了解到这一模式蕴含的巨大潜力。但，我们同时也要认识到矛盾的普遍性，看问题要立足整体，把握局部。在接下来的探访过程中，我们也发现了诸多问题。首先就是合作社发展规模问题，以凤亭村为例，我们在与书记的交流中得知，直至今年，凤亭村合作社社员一共才18人，还是今年新增加了3名，为什么加入合作社的人少之又少呢？从我们对村民的采访中得知，之所以不愿意加入，是因为青壮年大都外出务工，留村的大多是中老年人，退休金和子女的补助足以让他们维持生活，且大多数合作社正处于起步阶段并没有很显著的回报，所以他们更不想冒这一份风险，大都持观望态度；其次就是人才问题，也是一个普遍性的问题，正如坂中村的高书记说：“资源我们都有，我们还是最需要人才。没有人才我们还是无法运营。我们需要有自己造血的功能，如果没有人才无法实现自我的造血自我的运营，那投入再多的资金也没用，都只是当作摆设的空架子。我们需要一个团队的运作，需要人才的引进，如果单单靠村里面，我估计还是很困难的。现在就是有想法也较难实践。“问题是显而易见的，之所以留不住人才，是因为大多数村子基础设施落后，而待遇也较为普通，同时又缺乏宣传，导致引不进，也留不住人才的情况。以上也是阻碍合作社发展的两个最大问题。

就我个人而言，破解合作社发展难问题，解决人才问题是关键。只有解决了人才问题，才能实现更好的管理和运营，从而创造更多收益，从而吸引群众加入合作社，形成良性循环；而这需要政府及社会共同努力，推动农村基础设施完善，对人才引进予以适当补贴，同时动员社会力量参与形成合力，才能实现高效引进人才的目的；其次，就是要走好产业融合发展之路，因地制宜发展旅游，研学等产业，拓宽增收渠道，发挥党支部引领作用，推动合作社间合作、，村企合作、跨地域合作等多样化合作方式，延长产业链、价值链，同时加强线上下宣传，形成自主品牌，才能充分挖掘党支部领办合作社模式的潜力与价值，促进农业发展、农村富裕、农民增收，早日实现乡村振兴的理想蓝图。

大江流日夜，慷慨歌未央。实现乡村振兴，需你我共同努力。

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