7月26日，管理学院“山理的孩子实践团”走访泰安岱岳区茶溪谷，以实地走访，线下调研等方式探究茶溪谷品牌发展模式。
实践伊始，团队成员在前往茶溪谷茶园走访茶农，深入了解茶园发展状况，茶叶生长条件，在采访过程中，实践团成员了解到茶园主要实现“以虫治虫”的良性循环，打造有机农田种植模式，促进生态系统的循环发展。
随后，实践团在工作人员的带领下问访茶溪谷的刘经理，进一步了解茶溪谷的品牌文化和经济发展模式。刘经理向实践团成员介绍茶溪谷的成长故事，刘经理表示，泰山茶溪谷围绕推动产业链、价值链、供应链“三链重构”，以及终端型、体验型、循环型、智慧型“四型发展”，逐步形成了以种植、养殖、加工、研发、电子商务、研学教育等为一体的“创新创业”双创园区，目前，公司主打产业依旧是茶叶，之后再努力发展提升第二三产业。在转型上，刘经理还表示公司下一步主张实现种植良种化、管理智能化、操作机械化、加工多元化、茶园生态化、产品标准化。
此次调研旨在了解茶溪谷发展状况，探索茶溪谷未来的发展模式，指明下一步调研工作方向，全面推进乡村振兴建设工程，打造乡村振兴示范片区，发展特色乡村振兴道路献计献策。
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