作为一个全面布局的团队，前几天主要对化工企业进行了深入的了解，但要想更加全面的认识长三角一体化对企业的影响性，还是应该走访调研不同类型的企业。2021年7月17日下午安徽师范大学化学与材料科学学院长三角一体化国家战略与安徽高校大学生的就业创业调研团队前往芜湖食品电商门面企业——三只松鼠进行调研。
创新经营，成就梦想
来到三只松鼠的总部，企业负责人徐君瑶女士播放了三只松鼠创立的记录片。给了很大的震撼，使了解了企业在创立期间的各种挑战和如何去战胜这些挑战，从而让大家看到了现在的三只松鼠。松鼠老爹的励志创业过程其实也给大家做出了很好的创业成功的典型。创业，不只靠一腔热血， 而是要有一定的基础。有充分的准备，做起事来才能事半功倍。要做创新创业必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。在这个市场竞争激烈，技术突飞猛进的今天，不创新，就会灭亡。创新是企业生存的根本，是发展的动力，是成功的保障。在今天，创新能力已成为了国家核心竞争力，也是企业生存和发展的关键，是企业实现跨越式发展第一步。
年轻力量，加速发展
在随后的问题交流中，企业负责人针对大学生在公司招聘的标准提出了自己的看法和企业目前的做法。负责人徐君瑶女士对于电商企业人才年轻化的认可。对于互联网企业，年轻的人才比较有优势。因为互联网发展快、变动快，年轻人接受事物能力强，耐受能力强，体力强。而且有说明三只松鼠企业强调的是自发式和自主式的锻炼，会有对应的带教人给予指引和相应的目标给予激励，但是在过程中不会做太多的限制，而会给个人足够的发展空间，因此更多的是基于个人的主观能动性。另外企业会基于前期的业务和文化价值观给予评估考核。这让年轻人才更好的融入企业。
人才机制，高效运营
负责人在就于人才划分提出了想法并且分享了三只松鼠内部有一个叫四型人才的人才模型。一个是学习型即学习成绩好，一个是竞赛型即经常参加学术性的竞赛研发，一个是实践型即公司实习或校内任职，一个是创业型即自己创业赚钱。四个方面均有所发展的人才是三只松鼠最欢迎的，在这四个当中，贵公司比较倾向中间两个即竞赛型和实践型。坚持以人为本，重视人才的培养、任用。企业要搭建充分展示自我能力的平台，鼓励人才自由创新。
从人才的实际需求出发，真正了解人才的需求，在满足物质保障的同时，给与一定的精神保障。营造一种轻松的工作氛围，搭建出更多有利于人才干事创业的软环境，为人才安心工作创造良好的条件。只有这样，在好政策的指引下，不仅能引进更多的人才，也会留住更多的骨干，为社会事业发展提供源源不断的强大动力。
作者：文凡
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