8月6日下午，广东海洋大学三下乡团队“绿社常青队”与刘存彪主任，文浩股长，李绍枢主任等人同行参观了石颈村农超综合服务网点、洋丰复合肥农资店、生猪屠宰中心、湛青水果专业合作社、在建设的县域综合服务平台以及供销社自营的红橙种植基地。
闲聊途中，供销社刘主任与文浩股长为到访的海大学子较为概要的介绍了廉江供销联社的前世今生。80-90年代的辉煌不再，到如今焕发新生。当中历程实属不易。
廉江供销社现存21个基层供销社的多数的资产存在一定的萎缩，一些村出现了网络空白的情况。其于2012年开始参公改制，预计21人在编。目前有15个在编人员，组织架构遵循“7股一办”——经济发展股、人事教育股、老干股、合作指导股、财审股、资产公司股、再生资产办、供销社办公室。分别开展该系统的生猪经营等相关购销的经济统计活动、人事培训、老干部退休管理、指导供销社参与发展合作社、开展再生资源回收业务、汇总管理本社资产、负责对外对接联系，保密，监督任务执行等相关助农体系建设所需开展的工作。
据文股长介绍目前的助农服务建设围绕着建设助农服务中心，以及县域助农服务平台进行了紧锣密鼓的建设工作。但由于疫情与天气原因，现建成11个助农服务中心和一个预计在8月底完成的县域助农服务平台建设，尚有7个服务中心待建。以往的农产品收购活动因体系建设未开展。
为进一步促进供销社助农服务建设，廉江供销社与省供销社下的一些下属企业与私人出资预合建冷库项目。现今供销合作联社牵头与社会企业一同领办了近80个合作社。也因供销合作联社相关的资产萎缩原因，其原有的技术助农服务转交给农科站与合作社承担了。同时农科站与供销社农资店有出现都卖农资的角色重合的情况。某些程度上讲，供销社当年外租赁，外卖的资产需要重新赎回，这又是一笔巨款。
廉江供销社助农服务体系在2年前开展建设。供销社秉持入社与退社自由原则。但是存在一个补贴问题。入合作社的农户，无论其是否是属于贫困农户都将会失去原有的补助。这一点阻碍了农民进一步加入供销合作社。算是政策认定上存在的一个问题导致的农民利益协调困难。
团队了解到多数在40-50岁左右的农户应该都是接触过供销社的。但是供销社的助农服务宣传与推广尚未开展，多数农民并不清楚具体的助农服务有哪些。也有些或者说还不清楚供销社究竟做什么的。目前的助农服务仅是围绕建设助农服务中心开展的便利农民购物。供销社需要对助农服务这一块进一步宣传，而非仗着原有的供销牌子就高枕无忧了。
（廉江总供销社）
李主任为我们介绍了廉江供销社本身也在经营产业——红橙种植基地。这依托于湛青水果专业合作社开展的千亩红橙园地已经完成了一期试产。预计今年8月底将迎来正式投产。亩植60株，单株产量60/斤，亩产预计3600斤。红橙种植基地并未有长期雇佣农民，只有稳定的管理岗位。其除虫，采收是临时雇佣当地农民为临时工来完成。石颈村农超示范点中需注意到农户既卖出其农产品，也会买回农产品。该服务点收购的蔬菜主要来自东埇、香岭、平坡、平城等村。需要了解到的是生猪屠宰中心由20个镇上的农户与两个管理人员负责运营。主要负责统一屠宰生猪并作为统一检疫点的猪肉批发地为青平、石颈镇提供猪肉。
（生猪屠宰场）
其旗下的洋丰复合肥农资店，年销售额可达200万。会为农民专门配送农资。配送前提要存在一定的农资配重标准。也有为农户免费配送农资。但其网点并未有对购入的农资数据有较好的数据整理，仅有原始的数字凭证。湛青水果专业合作社是由供销社领办的专业合作社，李主任到会场为队员讲述了农民在这里学习红橙种植经验与技术。
（红橙基地）
在建的助农服务平台已经动工，准备由中国农业大学合作培训农户学习技术并开设大学生的创业孵化基地，构建收购场地与收购仓库。并准备规划相关的展台与道路设施，开展粤西的农产品展会，通过展会经济帮助农民增收。
（建设中的冷链基地）
返程途中，文股长与郑股长在谈及供销学校与省供销下属企业新供销与天禾时，表示供销系统会一年就开展一到两次的学习。目前尚存有供销学校，这一些学校转化为电子商务学校。其再生业务农资收购业务的现阶段进展情况不大。
一下午的紧凑行程，使团队对供销社有了一定的初步了解。廉江的助农服务体系发展才至中途，难下定论。试看这一届供销人的扁担能否再担出一片新天地。
（集体合照）
广东海洋大学“绿社常青队”责任编辑：邓诏日
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