线上旅游app“炊行”与社会主义新农村相结合模式的实地调研——新农村发展困境总结

（一）新农村普遍存在宣传方式单一且低效的问题，没有形成系统化规范化的线上品宣方式，也没有固定地与推广公司达成合作，因而没有建立起真正的品牌认知。

（二）某些地区（如溧阳市）未能发挥当地新农村各具特色的优势，预期借助炊行平台推出由点成线的出游路线，联合推广并形成规模化后，将有效解决该类问题。

（三）发展较成熟的新农村（如西山村）缺少品质推广，期望炊行平台秉持真实性原则，对当地景观加以文字描述、照片记叙、视频介绍；以直播的形式推销新农村，带给游客直观感受。

（四）刚起步的新农村（如渌洋湖村、万尔村）存在特产销售供需不匹配的问题。由于天然的地理优势，两村的水产品和农产品种类丰富、口感新鲜、品质正宗，农户对线上售卖的方式接受度总体较高，急需借助互联网打开市场，但目前尚无平台与相关农户合作。

（五）新农村在进行游玩景点建造时，对于目标群体的定位不明晰，不同新农村有着不同的受众群体，需要借助平台对其进行个性化归类，从而更有针对性地吸引目标受众。

（六）新农村（如中泾村）在发展旅游业的过程中，希望做到适度规模和人流控制，利用炊行平台合理规划引导客流。

（七）新农村希望在借助平台增加曝光率的同时，以超值服务增强顾客粘性，留住顾客。

（八）村内横向比较来看，村委人员的接受度远高于农户，对于是否愿意采用炊行平台进行线上销售的问题，多数农户仍表示会听从村委及乡镇政府的安排；某些农户希望村委联合平台对当地设施进行监督，以期达到良好的品质保证。

（九）对比前期实践过程中在江苏省较发达地区特色村落的调研结果，后期选取的山东省较偏远地区的特色村落的调研情况明显不如前者乐观，旅游及休闲娱乐需求较之江浙沪差距较大，这也印证了我们创业预设期的市场战略规划的可行性和合理性，我们应该坚持“江苏发达地区代表性村落——华东六省一市——全国”的推广策略。

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