2020年7月21日至7月28日，“新农村+线上旅游app”实践团展开了为期8天的暑期社会实践活动。团队根据前期国家级大创成果，采取线上线下相结合的方式，五位成员分别在所居城市对江苏省溧阳市塘马村、扬州市渌洋湖村、苏州市西山村、常熟市中泾村和山东省东营市万尔村进行调研。以问卷发放、现场访问和拍照录像三大方式，围绕农家乐、民宿、景点、农产品四个方面，调查当今新农村旅游业的发展困境与发展诉求，向村民、村委介绍团队所研发的中国第一款新农村旅游app“炊行”。此次实践通过成员单独线下调查、团队集体线上讨论、资料数据线上汇总的形式，探讨“新农村+线上旅游app”模式的可行性，针对问题对“炊行”app进行改进，并切实深入农村采集实情，为解决乡村旅游发展问题、振兴乡村提供有效帮助。
7月23日，团队成员郭雯瑜在溧阳市塘马村进行实地调研，工作人员许甜甜热情介绍塘马村的发展状况，突出了目前客流量少、知名度低、景点没有特色等问题，同时也提出了新农村旅游发展面临的各种挑战，主要包括游客单一化、特色农产品供需不平衡等。塘马村村委对于团队所研发的新农村旅游app“炊行”十分认可，农户们对于借助互联网平台发展当地特色景点等抱有极大兴趣。经过第一天的实地调研，队员收获颇丰，团队在线上进行了交流讨论，对当天遇到的一些问题进行总结反思，进而针对后期实践的开展适时调整方案。
7月24日，调研团成员毛奕仁和彭志远分别前往扬州市渌洋湖村和苏州市西山村，对两地“新农村+线上旅游app”模式进行深入调研。渌洋湖村村委干部详细地介绍了新农村景点的现状：目前渌洋湖村的客流量较多，但多是老人游和家庭游，其他年龄层的游客群不常见，游客单一化问题严重；同时，该村存在特色农产品供需不平衡的问题，该地由于天然的地理优势，水产品种类丰富，口感新鲜，农户十分接受线上售卖的方式，急需借助互联网平台打开市场，但目前尚无平台与他们合作；在民宿方面，该村旧房改造极具特色，但由于宣传不到位和新农村旅游业的不成熟，大多数游客尚无住宿需求。渌洋湖村委对于团队所研发的新农村旅游app“炊行”颇有兴趣，成员认真记录了农户们对炊行的意见和建议。
西山村方面，团队成员了解到目前农家乐产业的月收入在10万元以上，主要以网络下单的客户为目标群体；同时西山村的农村基建改良目前已规划完毕；民宿方面，由于该村偏重中高端市场，先期投入大、起点高，因而在价格方面优势不明显，但可以满足中高层次客户的需求，更适合城市精英；农产品方面，西山村已经形成了较为完整的产业链，该村的枇杷、碧螺春茶叶、杨梅乌梅等特产，都远销国内各地。对于炊行app，当地村民表示很欢迎，并表示已经能熟练运用现代网络工具来牟取商机。该村村委强调，限制他们发展的因素只有一个，那就是客户的数量。“你只要能给我们提供足够的客户，那什么都好说”，一位农家乐的老板娘这样说道。经过第二天的调研，成员们通过线上交流，对于发展中和发展较成熟的新农村所存在的不同问题和诉求进行了资料整合和总结。
7月25日，调研团成员殷胡双来到常熟市中泾村进行实地调研。中泾村由于特色农业发展突出，央视《致富经》栏目曾多次报道中泾村。成员与村党委书记范益民交谈得知，近十年来，该村利用农田多的优势，把目光投向现代农业，在上级党委和政府的支持下，通过努力相继争取了土地整理、河道疏浚项目，在中泾村高起点规划建设了以“高效低碳、绿色生态、文化休闲”为特色的都市生态农业园。如今，道路、桥梁、沟渠等基础设施建设到位，20万平方米的连栋大棚已经建成，神农果园、江苏阿里巴巴科技公司、华冠园创园艺等农业企业先后入驻，特色现代精品农业园发展得有声有色，当地产的甜樱桃、火龙果、草莓享誉周边县市；依托科技人才培育、科技推广应用、项目引进，以土地使用权控股成立江苏中泾新农实业开发公司，围绕稻渔种养结合特色，发展“互联网+”物联网农业和电子商务，提升了产业链价值。近年来，中泾村相继推出亲子采摘园、花圃观赏、民宿客栈等，吸引了更多热爱农业、热爱乡村旅游的人们，该村预计加快建设都市型生态农业的步伐，打造采摘、旅游、休闲娱乐、商务培训为一体的多功能产业。
中泾村党委书记了解了团队所研发的新农村旅游app“炊行”后，表示该村现阶段旅游发展最大的困难就是缺乏平台让游客了解；同时希望在发展旅游业的过程中做到适度规模和人流控制，利用app合理规划引导客流。
7月26日，调研团成员宋瑞杰在前几日江苏省成员调研的基础上总结经验和适时调整方案，前往山东省东营市的万尔村进行进一步调研，以丰富补充前期调查数据。成员与村委负责人交谈得知，万尔村近5年以来旅游产业规模及特色大棚蔬果外销都呈现萎缩状态，且受疫情影响较大，近半年来日均客流量（农家乐）不足1.5人次，农户们的农产品目前只能在乡镇集市上以平价分散自销，利润微薄；该村2014年前采用过电视广告宣传的方式，但目前主要还是通过口碑宣传，市场也主要是面向当地居民；虽然万尔村具有生态保护程度高、原有生态面貌保持好、棚式栽培景观独特、蔬果质量上乘等优势，但供需不匹配的问题造成了近几年相关产业的萎缩；对于“新农村+线上旅游app”模式及“炊行”app，村委人员表示有兴趣进一步了解，而农户对于我方介绍的“炊行”app产品的接受度不如村委人员高；对于是否愿意采用我方app进行线上销售的问题，多数农户仍表示会听从村委及乡镇政府的安排。
对比前期实践过程中在江苏省较发达地区特色村落的调研结果，本次选取的山东省较偏远地区特色村落的调研情况明显不如前者乐观，对新事物接受度的差异根源于经济发展水平的差异，这次万尔村的调研也印证了我们创业预设期的市场战略规划的可行性和合理性，我们应该坚持“江苏发达地区代表性村落——华东六省一市——全国”的推广策略。
本次实践调研围绕两个基本问题——本地新农村的发展现状与困境；村委、农户对于借助线上app宣传推广农家乐、民宿客栈、景区、农产品的这种方式的接受程度和相关需求，进行深入的调查和研究。本次实践契合乡村振兴战略、国家脱贫攻坚政策和“绿水青山就是金山银山”的生态理念，秉持“实景拍摄、真人体验、实地考察”的原则，深入农村，挖掘“新农村旅游”的行业痛点和“新农村+线上旅游app”模式的可复制性。2020年是脱贫攻坚政策的决胜之年，是乡村振兴战略部署的重要之年，我们谨以此项目为2020年全面建成小康社会助力，向2018-2022年国家乡村振兴战略致敬。
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