在 “史上最严”垃圾分类办法施行的背景下,为进一步了解有关企业对于外卖餐盒回收的相应态度和举措,对外卖餐盒逆向回收模式进行进一步的优化和可行性探析,团队前往上海市饿了么总部和上海上城环境卫生运输公司开展访谈调研。
在团队成员表明了来意后,企业负责人对团队成员的调研表示欢迎与支持。饿了么负责人表示,在外卖行业繁荣兴盛的今天,作为中国外卖巨头之一的饿了么对外卖餐盒垃圾的产生及其衍生出的问题一直保持密切关注,并积极探索有效解决途径,如点餐平台的“零餐具选择”,绿色安全餐盒的研制等等。随着垃圾分类开始在全国的推广,立竿见影的短期效应是外卖垃圾的分类、处理成本被转嫁到消费者头上,有利于外卖垃圾的野蛮生长。对于团队所提出的外卖餐盒回收模式,负责人表示认同,其认为相较而言回收平台更能对餐盒后续回收环节进行有效的管理和控制,也有助于提高平台的品牌效益,可助力外卖平台的发展。
负责静安区垃圾运输的上海上城环境卫生运输公司负责人向团队介绍,该公司作为垃圾处理的前端,将居民分类完成的垃圾运输并与政府相关部门交接,对于垃圾处理途径正积极探索并向着重向团队介绍外卖餐盒若作为可回收垃圾的相关内容如使用后的外卖餐盒必须进行初步清洗无明显污渍才能作为可回收垃圾否则归为干垃圾。对于团队所提出的外卖餐盒回收模式,负责人表示团队所构建的外卖餐盒逆向回收模式很大一部分可以借助现有条件完成,在现实操作方面,尤其就该回收模式的前端与终端而言,具有一定的现实可行性。
通过此次的调研,为团队进一步优化该模式指明了方向,也增强了团队将该模式转化为实际的信心。
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