2019年7月12日烟台大学数学学院MSC-Adults实践队一大早进击烟台市莱山区友谊村“在水一方农村合作社”，为本次实践活动能够顺利完成，前期实践队成员做了大量准备工作，包括合作社的筛选查找沟通联系等。
在顺利到达村口之后，由于联系人的电话暂时接不通，便依靠自己的脑力向村里走去。进村的路上有很多村民在聚堆聊天，实践队成员们便适时对其展开采访。在问及合作社相关问题时，大概了解到村民们对这个村内部的合作社并不清楚，而前期从网上接触到这个合作社是比较成熟的，村民们的不了解也反应了大家对这个比较新颖的合作关系的不肯定、不支持与不愿发展。在后面对合作社管理人员的口中也得到了证实，对于这种自发组织村民们持一种怀疑的态度，并不愿意把自己辛苦半辈子的钱砸在里面。这种心态可以理解，但如果一个村子里所有的人都是这种想法，每个村子如此反复便没有了对未来更好的发展，更贴合实际地说就是没有对果蔬做到最大化生产输出。
村民不知道合作社的存在自然也是不知道它的位置，只得去村头的村委那里了解情况，村委听到“在水一方合作社”的名字也是面带疑惑，后经人提醒才模模糊糊想起有这样一个组织，并表示乐意提供帮助。几经波折终于联系上联络人，并把实践队的成员们载到其合作社中心。在去合作社的路上是大片大片的大棚，而棚内各类果蔬均有并不是单一品种种植。
接下来，是对“在水一方农村合作社”的采访。这里要注意的一点是，这个合作社是由几个个人合伙成立的。而不是由村委组织成立的，其成立是对合作社成员集体出资建成的大棚经营管理，于村民而言无半分相关，因此他们并不知情也合情合理。但这对实践队来说却有些无奈，本想通过这个成功案例来总结其经验教训，为其他没有想到或是没有做好的合作社提供帮助，为百姓谋些许福利，尽自己所能，没成想却跑错方向。
在采访中了解到，成立“合作社”的门槛很低，但同时政府给出的支持也很少，目前只对其进行了宣传上的支持而其他方面还没有落实到位。所以很大一部分原因是政府缺乏对这方面项目的认同感。没有政府带头起作用，村民们意识不到其中的重要性，便十年如一日地做散户买卖。这样，既要忙累一整年却又赚不到什么钱在手里。
而在果蔬的售卖方面“合作社”已经基本成型，他们有固定的商贩来收购。其中不乏跨越大半个中国来的，尤其像樱桃这种在南方价格比较昂贵的水果。烟台大樱桃已经与烟台苹果红富士一样可以做烟台的“代言”了。商贩们选择烟台，认准烟台的原因当然是其口感及品质等各方面都受人欢迎。可烟台哪里的品质都很好吗？其实不然，无论是何物均有其特点，相交于其他必有差异，质量口感亦然。正因有品质之分，就更应做出自己的品牌。一旦有了品牌，然后再去推广便会方便很多，消费者以及大众也都会在脑海里记住并认定这个品牌，从而摘掉了与次品相同的“烟台大樱桃”这个俗套帽子，进而避免了以次充好的现象。在这个大方向下，优胜劣汰，被淘汰的若是想要站稳脚跟便会不断改进，经过层层筛选，市场即最优化发展。 总的来说，对于个人合作社的建立自然是会对村里起到一个带动作用，但这需要漫长的验证过程。只有村民看到他们真的有所获利时，他们心中才会有想要一试的冲动，然而只是一种冲动，这种冲动向现实迈进的脚步也许是出不去的。其实也可以像郑家庄村委一样建立一个村级合作社，鼓励带领村民一起加入，如此一来既不需要村民投入很多资金又能增加果蔬的输出途径，何乐而不为。而政府作为人民的代表其带动作用可想而知，若是其看到其中的利害关系并进行政策干预。必然会使农村果蔬发展迅猛，达到制高点，因为百姓们相信政府支持政府。大概在这个大部分人不靠天吃饭的时代里，家庭联产承包制已经落伍了，我们亟待一个全新的顺应时代潮流的土地制度。
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