山东大学外国语学院“乡启”赴南京西门子调研感悟

8月9日，我跟随山东大学外国语学院“乡启”团队前往南京市江宁区西门子数控责任有限公司进行调研。我们乘坐地铁前往公司所在地，公司坐落于一片工业园区内，结构和设计都极具现代化气息。

团队到达之后，工作人员曹静对我们进行了热情的接待并再二楼会议室中向我们介绍了公司的基本情况。南京西门子数控有限公司是一家中外合资企业，随着多年的发展西门子公司所持有的股份已经达到70%。不同于我以前印象中的西门子公司生产的产品，这家公司主要致力于控制器、驱动、电机等的开发设计与制作。由于近几年公司的发展，公司园区已经不能满足其生产的需要，因此公司还在成都建立了新的生产基地。在对公司的情况有了初步的了解之后，团队成员简单的询问了几个问题，随后曹静女士安排员工带领我们参观了西门子的生产线。

这是我第一次参观高新技术产业公司的生产线，一切对于我来说都很新鲜，从防静电的防护服、鞋套到生产车间入口的静电检测装置参观生产线的过程吊足了我的胃口。进入生产车间后，相关的工作人员为我们做了详细的介绍并为我们展示了一些机器的内部构造及原理。生产车间内摆放着众多体积很大的生产机器，很少看到有人来操作；与此同时为了进一步提高生产的效率和精度，西门子公司还开发了一条全自动的生产线。通过实际参观，我对科技对人们生产生活得影响有了更具象的了解。

除了对高新技术印象深刻之外，曹静女士所提到的对员工的培养也值得我们去深入思考。她提到公司会定期对员工的能力与绩效进行评定，并对发展潜力较大的员工制定进一步更具针对性的发展计划；而对发展潜力较差的员工也会制定普遍的发展计划。我觉得这一计划能更好的提高员工的工作能力，同时也在很大程度上能够增强员工们的获得感，对培养和留住人才都具有重要的意义。

作为一家高新技术公司，技术和人才是其核心的竞争力，无疑西门子公司在这两点的发展上都取得了较大的成就。而对于我们调查的乡镇企业来说，虽然科技没有占有很大的比重，但人才却也是推动其发展的关键。因此乡镇企业更应借鉴大公司对人才的培养计划，进一步打造更优秀的管理和员工团队。

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