8月7日，我们的实践团奔赴南京市江宁区三胞集团总部进行调研。走进三胞，一个浑天仪模型映入眼帘。整个集团大楼气派恢弘，大厅的墙上，一句“中华民族的伟大复兴呼唤伟大的民族企业”赫然可见，其下是一幅世界地图，总而观之，有一种剑指世界的豪迈气魄。我们穿行于三胞集团的企业展示大厅，三胞集团深厚的企业文化，多元的经营模式和诸多企业荣誉都一一展现在我们眼前。金融投资、商贸流通、信息服务、健康医疗、地产开发这五大模块是三胞集团的主营项目，在这几个领域，三胞集团都取得了可观的成绩。
在观看了三胞集团的宣传视频之后，我们有幸得到了领导层的接待。王女士向我们阐述了三胞集团传统的企业文化，如新人的太极拳必修课、新进职员的培养计划等等。针对不同层次的员工，三胞集团有着不同的培养方案。对中层员工有着“雏鹰计划”、“雄鹰计划”，而高层管理人员则必须进行“三省”，即每月对自身工作生活的自我反省，自我考察。可以说，王女士言语之中透露出来的骄傲和自豪，足可以体现三胞集团企业文化的成功了。
提及政策方面，王女士也与我们一道分析了三胞集团的发迹史与政府政策之间的密切联系。她说，三胞集团的主阵地——宏图高科，就是在国家实行“国退民进”政策时，三胞集团的袁亚非董事长果断入股，最终成为最大股东的。在三胞集团的每一次扩张行为中，都能够看到其对政府政策的透彻理解和合理利用，甚至，三胞集团有专门的科室对政策进行分析和解读，为集团的运营和发展提供指引。对于一个企业来讲，对政策的理解、对时代风向的把握，都是发展过程中非常重要的环节。
三胞集团的成功是不可复制的，它的企业历史中，有很多时代赋予的特征，也有很多具有时效性的推力给予了三胞集团一定时期内的发展动力。但它能够给当代企业以借鉴的经验也十分丰富。无论是它的企业文化还是发展经验，都是大浪淘沙之后留下的真金一般宝贵的成果。
通过这次调研，我感受到了三胞集团对企业文化的重视，对员工的关怀和爱护，以及对政府政策的理解和利用。对于小微企业、乡镇企业来说，在大企业的成功之中寻找普适性原则，并加以运用，是企业起步、发展、乃至壮大的一种重要的手段和途径。新故相推，日升不滞，新时代的洪流涌动，如何在这浪潮之中找到平衡而不至于倾覆，甚至顺风扬帆而日行千里，着实是当代企业应当认真考虑的问题。
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