实地探访木札岭景区，深入了解“旅游+扶贫”
木札岭景区是河南首家原生态旅游区，2019年是景区开发十二周年，河南财经政法大学金融学院赴洛阳市嵩县调研“旅游+”扶贫模式暑期社会实践团于7月19日至木札岭景区进行“旅游+扶贫”调研活动。
在景区工作人员处，实践团队了解到：景区目前主要有九撞沟、原始森林、官帽峰三大景观，内提供玻璃天桥、栈桥、滑道、往返交通等服务。景区年接待游客30万左右，为景区带来收益的同时拉动周边村镇经济增长，具有良好的社会效益。目前周边有百余家农家宾馆，提供床位八千张，提高景区接待能力同时也有效拉动周边村镇脱贫工作开展。景区有较为严格的管理制度，对员工工作要求较为细致明确，同时景区开发也为周边村民提供大量就业岗位，目前景区员工仍以当地人为主。景区通过线上线下渠道共同推进宣传营销，通过微信、抖音等平台发布景点讯息并积极同旅行社进行对接。景区目前门票价格较低，经过实践团队实地走访，发现景区内二次消费项目较多，部分消费项目有堆叠重复现象；景区内部基础设施较为完善，但仍存在部分配套设施匮乏现象，景区内提供的住宿、餐饮服务有限，导致景区内接待能力不足；景区主要面向中老年游客，受众群体有限，宣传的地域范围不够广，近年来游客数目增长呈下降态势；随着用工成本增加，收益增长缓慢，景区发展也进入瓶颈期，待开发区域仍然部分较多。
（实践团在木札岭景区前合影）
实践团探访了木札岭景区的管理部门，了解了景区近几年的发展状况与未来的规划。该景区属于企业经营。2006年投资开发，2007年正式开始运营。目前，景区一年接待的游客数已由几万人增长至几十万人。但门票价格增长幅度较小，主要经济收入来源为景区内部的收费项目。同时，景区发展已进入瓶颈期，游客数量增长幅度较小，而经营成本不断增加，故景区发展规划资金有限，对于宣传、开发仅能有侧重点地投入。未来预计会适当提高门票价格，并加大宣传力度。景区日后的目标为实现经济收入并拉动嵩县GDP增长，帮助周边的百姓脱贫。力求达到经济效益与社会效益的统一。
（实践团采访木札岭景区营销总监图片）
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。实践团队在调研活动中，深入了解“旅游+”扶贫的发展现状，实地探访，亲切交流。实践队员表示要珍惜实践机会，充分发挥学业特长和知识优势，在实践中成长。
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